【正文】 核一年兩次，年中和年終各一次。年終召開綜治工作年度總結(jié)表彰會，獎勵先進，調(diào)動一切積極因素，促進我局綜治工作持久健康發(fā)展。結(jié)合綜治宣傳月活動，我局將綜治宣傳活動的觸角延伸到隱患整改的方方面面。在系統(tǒng)內(nèi)部，嚴格做到看好自己的門，管好自己的人，做到春防感冒夏防暑，秋防火災冬防寒，節(jié)假夜晚防偷盜，行車外出防事故，飲食衛(wèi)生防中毒，來客陪酒防過量 。對全縣范圍內(nèi)的所有礦山和非煤礦山企業(yè)以及地質(zhì)災害隱患點進行了一次拉網(wǎng)式安全大排查，確?；鶎訂挝缓途謾C關各職能部門實現(xiàn)零隱患 。對信訪工作，實行局班子分別包案，并一包到底，從而使整改工作做到了有的放矢。強化安全防范措施，加強安全設施建設。同時還積極抓好居民住宅小區(qū)的治安管理工作，落實了人防、物防、技防的三防合一措施。在機關單位前后院安裝了監(jiān)控器，在每層樓梯口安裝了消防栓 。對辦公室電腦實行內(nèi)外網(wǎng)分離，嚴禁辦公電腦與互聯(lián)網(wǎng)連接。 全力做好重大節(jié)假日穩(wěn)定工作。同時，嚴格實行了值班登記和交接班制度。由于各項制度落實到位、措施得力，今年局機關和 10 個中心國土所，均未出現(xiàn)任何事故，無惡性案件，無刑事案件，無職工犯罪。為提高全局干職運用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩(wěn)定能力，我局把加強職工學習作為綜治工作的重要環(huán)節(jié)來抓。領導干部結(jié)合自身工作性質(zhì)和特點，確定學習內(nèi)容，定期接受各種形式的輔導，學習時間不少于 40 小時，并堅持撰寫學法筆記或?qū)W法體會。切實做到三落實、四結(jié)合，即：人員落實、時間落實、內(nèi)容落實 。以開展小鬼難纏的專項整治活動為契機，嚴格要求全系統(tǒng)干部職工從思想、作風、紀律、效率、團結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大干部職工的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，有效地預防了非法集會、游行、聚眾鬧事和超級上訪等影響穩(wěn)定事件的發(fā) 生。為全面落實 xx 普法規(guī)劃，我局召開了專題會議進行安排部署。大力宣傳《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)知識，提高干職守法用法和自我防范 第 8 頁 共 22 頁 意識 。大力宣傳我局采取的有效措施、成功經(jīng)驗及取得的明顯成效，用榜樣的力量和典型經(jīng) 驗指導、推動平安創(chuàng)建活動的開展。 推進平安單位創(chuàng)建活動。加強管理，落實工作責任制。工作不力出現(xiàn)重大問題的，堅決實行一票否決?？h城規(guī)劃區(qū)內(nèi)巡查每周不少于 2 次。通過扎實工作，實現(xiàn)了三個不發(fā)生。二是不發(fā)生因糾紛處理不當而引發(fā)群體事件 。 四、抓調(diào)解，建隊伍，做深做實矛盾糾紛排查化解工作 加強矛盾糾紛排查調(diào)解機構(gòu)和隊伍建設。成立了以局長任組長，分管副 第 9 頁 共 22 頁 局長為副組長，相關股室、隊、中心、基層所負責人為成員的信訪及矛盾糾紛排查調(diào)處領導小組，下設矛調(diào)辦公室，由專人辦理業(yè)務，全面負責本系統(tǒng)的矛盾糾紛排查工作，并以文件形式印發(fā)到各股室、隊、中心、所。 構(gòu)筑垂直到底網(wǎng)絡線。 鋪就延伸橫到邊網(wǎng)絡線。結(jié)合本部門實際，對本區(qū)域內(nèi)國土資源矛盾糾紛及時歸類、疏理，逐一造冊建檔，實行一案一檔，切實做到對矛盾糾紛產(chǎn)生原因、涉及人數(shù)、事由、包案領導、責任單位、解決辦法和辦結(jié)時限六清楚。我局對影響社會穩(wěn)定的突出矛盾，經(jīng)常性開展大排查、大調(diào)處活動，充分發(fā)揮國土所前沿陣地的作用，最大限度地把矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。 第 10 頁 共 22 頁 一是實行局領導包案制度。對重大信訪案件實行局領導、信訪工作人員包案制。對于發(fā)生不同程度越級上訪的轄區(qū)土地所負責人，分別給予警告性談話、通報批評、黃牌警告及經(jīng)濟處罰。為了防止 因土地糾紛引起的上訪事件的發(fā)生，我們在每月底召開的全局干職大會和全局中層干職大會之前，都要認真排查各基層所因土地問題有可能發(fā)生上訪的人員，對他們做到心中有數(shù)，主動上門做工作。 四是抓好信訪案件的落實。今年以來，我們共接待來訪群眾 87 起156 人次。 第 11 頁 共 22 頁 通過扎實的工作和不斷的努力，確保了我局的突出矛盾糾紛化解得了，處置得好。開展矛盾糾紛排查工作，按照誰主管、誰負責和排查得早、發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、解決得好的工作原則，重點對征地補償安置、土地權(quán)屬爭議、涉法涉訴土地征用矛盾隱患等問題進行了摸排。全面落實信訪穩(wěn)定目標管理責任制，完善工作機制，健全工作制度，確保群眾反映的問題，特別是群體性上訪事件能夠得到及時有效解決，對到局機關的所有群眾來信來訪，由局執(zhí)法大隊負責，逐一造冊登記，牽頭調(diào)處 。 xx 年，全縣國土資源系統(tǒng)內(nèi)沒有刑事案件、治安案件、重大事故以及職工違法犯罪等問題發(fā)生 。單位無吸毒和販毒人員 。全 局職工的安全防范意識明顯增強，社會管理綜合治理工作穩(wěn)步推進。 建立信訪苗頭排查調(diào)處制度。做到排查工作經(jīng)?；?、制度化，重點突出，抓早、抓小，防患于未然。堅持排查和解決問題并重，變?nèi)罕娚显L為干部下訪，督促檢查基層排查化解工作，隨時解決各種矛盾。按照上級規(guī)定要求，進一步完善辦信工作程序，從信件拆閱、領導簽批、調(diào)查處理、回訪、歸檔等各個環(huán)節(jié)，都作了嚴格規(guī)定，并將是否按規(guī) 定程序辦理群眾來信納入年終信訪工作量化考評目標。對于初訪求決的信訪糾紛案件，信訪接待人認真登記后，填寫《信訪事項辦理雙向責任書》，報領導批準后，向信訪人承諾在規(guī)定期限內(nèi)進行行業(yè)性調(diào)解，辦理單位要認真調(diào)查、及時解決，在規(guī)定時限內(nèi)做出答復反饋，信訪人對答復意見不滿意的，可向上一級機關申請復查、復核?？h局在實行局領導每周三接待日的基礎上，還實行定期匯報制度，由股室、基層所負責人逐件匯報本周受理來信、來訪和案件處理 情況，對重點信訪糾紛案件、疑難糾紛案件進行分析研究，拿出解決意見，明確專人負責，確保問題及時解決。在以后的工作中，我局將在縣委、縣政府和市局的領導下，在縣綜治委和市局綜治辦的精心指導下，繼續(xù)加大綜治工作力度，進一步增強群眾參與綜治工作自覺性，不斷總結(jié)經(jīng)驗，為維護全縣社會穩(wěn)定作出新的貢獻。以班級管理為切入點，狠抓法