【正文】 一些人的貪欲面前顯得微乎其微。中國夢一度是實現(xiàn)民族解放的夢。]屢起，不懈探索奮斗講話致辭。以及后來的孫中山先生，他也第一次提出了中國要建成最文明、最進步、最發(fā)展、最強大、最富有、最幸福的國家。中國共產(chǎn)黨自 1921 年誕生之日起，就在華夏大地掀起了一場前所未有的徹底反帝反封建的新民主主義革命。從大革命失敗的血雨腥風(fēng)到井岡山的星火燎原，從第五次反圍剿失敗到經(jīng)過萬里長征后在抗日烽火中再起，從奮起反擊國民黨軍的全 面內(nèi)戰(zhàn)到五星紅旗在天安門廣場冉冉升起，正可謂雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在這一百余年的前 80 年間，中國人民始終在黑暗中探索。 新中國成立以后，以毛澤東同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體完成了基本國家制度的頂層設(shè)計，中國夢也隨之進入新的階段，就是人民 第 6 頁 共 21 頁 群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。在一個經(jīng)濟文化落后的東方大國實行徹底的民主革命并 取得勝利固然不易，在這樣的大國窮國中建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家更是一件前無古人的偉業(yè)。大躍進和文化大革命的發(fā)生，就是這樣的沉痛教訓(xùn)。這是中國共產(chǎn)黨黨章從黨的階級性和先進性，黨的根本宗旨，黨的地位和 作用等方面對黨的性質(zhì)的概括。它始終把人民的利益放在首位，是一個真正為人民利益服務(wù)的黨。反腐敗斗爭在各個不同的時期，也都有各自的特點。之后反腐敗的主要特點表現(xiàn)為： 一是，旗幟鮮明。 二是，多管齊下。 三是，大小統(tǒng)打。 四是，雷厲風(fēng)行。 五是，依靠群眾。紀檢與檢察機關(guān)，根據(jù)民眾各種形式的舉報，迅速地偵破了一批重大腐敗案件。 一、把工作當事業(yè)干， 始終保持昂揚向上的精神狀態(tài) 第 8 頁 共 21 頁 把工作當事業(yè)干，就是要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，全身心投入工作，在工作過程中實現(xiàn)人生追求，從工作成果中獲取人生快樂。激情是一種狀態(tài)。毛澤東同志曾說，人是要有點精神的。實踐證明，始終保持良好的精神狀態(tài)，就能不斷激發(fā)自身的智慧和潛能，產(chǎn)生巨大的內(nèi)在動力，成為攻堅克難、干事創(chuàng)業(yè)的寶貴精神財富。 組織上把我們這些干部放在這個崗位上，我們總得干點事、干出點業(yè)績，鋼管公司目前的發(fā)展階段決定了我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部注定是要吃苦的。 每個同志都要自覺擔(dān)負起組織賦予的重任，以對黨的事業(yè)負責(zé)的精神，認真履行自己的職責(zé)，精心做好分內(nèi)的工作，真正把心思用在干事創(chuàng)業(yè)上來，把工作當事業(yè)去追求、當學(xué)問去研究、當精品去雕刻，用心謀事、用心干事，對每一項工作都要做到高起點定位、高標準要求 ，全身心地、滿腔熱情地投入到工作中去，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的業(yè)績，在干事創(chuàng)業(yè)中去實現(xiàn)人生價值，在成就事業(yè)里去獲得人生快樂。目標是工作的動力，目標是前進的方向。在實際工作中，我們不但要有總目標，還要有具體目標，譬如本月要完成多少生產(chǎn)任務(wù)，要節(jié)約多少步驟成本，要開展哪些職工喜聞樂見的文化活動。各領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭傳播積極向上的思想，講清講透公司在嚴峻形勢面前的積極政策，擺出擺明客戶對我們的信任和期盼，讓職工看到公司逆勢發(fā)展的能力和美好前景，樹立全體干部職工戰(zhàn)勝困難的信心，鼓舞全員士氣。為官避事平生恥。對于認準了的事情就要干，干起來了什么都有，干不起來什么都白扯。 對于擔(dān)任部門正職的領(lǐng)導(dǎo)同志來講，就是要強化責(zé)任意識， 第 10 頁 共 21 頁 在大是大非面前要敢說就這么辦，在矛盾糾紛面前要敢說這事我負責(zé)，真正做到管好自己的人，干好自己的事，努力提高抓班子、帶隊伍和駕馭全局的能力。 對于分管工作要主動上前、主動擔(dān)當，對分管范圍內(nèi)的問題和矛盾，要積極應(yīng)對、全力化解。只要我們層層負責(zé)、人人負責(zé)，就沒有克服不了的困難，就沒有辦不成的事情。干事情，盯勁很重要，這就是作風(fēng)的純潔性。 我們的各級管理人員一定要發(fā)揚釘子精神，對 看準了的事、定下來的事，鍥而不舍、緊盯不放，一抓到底、抓成成效。 第 11 頁 共 21 頁 二、把職工當親人看，切實增強服務(wù)職工在基層意識 把職工當親人看，就是要切實增強服務(wù)職工在基層意識，時刻把職工放在心上，滿腔熱忱地為職工服務(wù)，切實維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工的利益，把開展服務(wù)職工在基層活動作為新形勢下做好群眾工作的重要載體 ，進一步密切黨群干群之間的血肉聯(lián)系。愛職工之心實質(zhì)上是公仆之心。始終牢記心中沒有職工群眾就是忘本，服務(wù)職工意識淡化就是變質(zhì) 。 在深入開展服務(wù)職工在基層活動的過程中，我們的干部要轉(zhuǎn)變管理理念，從供應(yīng)側(cè)管理轉(zhuǎn)向需求側(cè)管理，從職工群眾的需要出發(fā)，設(shè)計和推進各項工作。 第二，要樹親職工之風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立親職工之風(fēng)，始終站在職工群眾的立場上，始終與職工群眾面對面、心貼心、主動與職工走到一起、打成一片，多為職工著想，多為群眾解難題，辦實事。只有將職工利益保護好，才能得 到職工的理解支持。實際上，我們的職工是非常講道理的，在面對鋼鐵市場持續(xù)低迷、鋼價下行的不利形勢下，積極支持和擁護各級領(lǐng)導(dǎo)干部的工作，居危思進，創(chuàng)新突破，正視差距，在困難中奮勇前行。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會換位思考，多為職工想一想，在工作決策前，多想一想是不是征求了職工意見，是不是體現(xiàn)了職工意愿 。在工作完成后，多想一想是不是得 到了職工擁護，是不是接受了職工監(jiān)督。 第四，要練為職工之功。每個領(lǐng)導(dǎo)干部首先要努力爭取去做事，而不要學(xué)著去做官，要時刻將鋼管公司更好更快的發(fā)展作為自身最大目標，將為每位 第 13 頁 共 21 頁 職工帶來福利作為自身最大追求。每位領(lǐng)導(dǎo)