4某年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 14:19本頁面
【正文】 昌平環(huán)衛(wèi)處在深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的情況下，把制度建設(shè)作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提高工作效率的切入口，以下為我處完善工作的工作機(jī)制： ，逐步改善工作效率、通過進(jìn)一步明確機(jī)關(guān)科室以及下級單位的工作職責(zé)，做到分工合作，密切配合，促使各項工作有張可續(xù)，有力地促進(jìn)了環(huán)衛(wèi)處工作規(guī)范化和制度化，理順了工作關(guān)系，提高了工作效率 ，不斷提升工作水平，按照科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，進(jìn)一 步抓好制度建設(shè)，制定出臺了《道路清掃保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)滅蚊蠅工作的具體要求》以及《公廁保潔員管理職則和行為規(guī)范》、《環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)》等制度，逐步形成針對性和可操作性較強(qiáng)的制度體系，實現(xiàn)用制度管人，以制度管事，促進(jìn)環(huán)保工作水平不斷提高 ，確保工作監(jiān)管到位。為了進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定、提素質(zhì)、充實新鮮 血液，加強(qiáng)作業(yè)管理。為解決已往工作中存在的人工保潔為主，職工強(qiáng)度大、垃圾暴露、衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障等問題，環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部結(jié)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔年輕人才，充實到一線。 （一）公共廁所 觀樣式設(shè)計，與周圍景觀融為一體，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 ，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點； 為進(jìn)一步提高公廁、中轉(zhuǎn)站管理水平，我們還采取了以下等措施： ① 是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作，公廁保潔達(dá)到了全部達(dá)到二類以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，清潔率達(dá)到 100%以上； （二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)機(jī)械化和基本設(shè)施 雪車共計 193 輛，為了更好的保質(zhì)保量的完成機(jī)掃作業(yè)環(huán)衛(wèi)處主要街道生活垃圾全部采取了用壓縮車定時、定點收集，密閉運輸方式。根據(jù)《糞便處理設(shè)施運行管理規(guī)范》《生活垃圾糞便處理設(shè)施環(huán)境檢測規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)，為提高規(guī)范化運行管理水平，我們對所有上崗人員都進(jìn)行了崗前培訓(xùn)并制定了包括安全操作規(guī)程、設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)、各崗位責(zé)任制等一系列管理制度。 ，根據(jù)《 XX 省人民政府關(guān)于掃雪鏟冰管理的規(guī)定》《 XX省融雪劑使用管理方法》充分發(fā)揮專業(yè)隊伍主力軍作用，以 “ 提前預(yù)防、充分準(zhǔn)備、篇三：環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié) 把健全各項規(guī)章制度放在首位。 在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來計生工作亦必須嚴(yán)把關(guān)。 對于收費難問題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實行水、電、衛(wèi)生費一個窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實行。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng)建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實施由銀行代繳垃圾費的方案。然后將所簽回的 **戶住戶和 **個單位的資料（ material）輸入電腦程序。 這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。隨著 “ 創(chuàng)衛(wèi) ” 工作的全面開展， “ 市、區(qū) ” 兩級對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求大量增加。一是為所有作業(yè)人員更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運和保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分，便于明確分工、細(xì)化責(zé)任。 二、加快重點項目建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)度實現(xiàn)新突破 （一）焚燒發(fā)電項目。 （二）舊住宅區(qū)改造工程。今年承擔(dān)了市區(qū) 32 座公廁新、改建和 2 處旱廁改造任務(wù)，投資 600 萬元。 （二）垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。 （三）垃圾處理廠運營期建設(shè)。 （四）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。 四、加快長效機(jī)制建設(shè)，環(huán)衛(wèi)管
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