【正文】 0 點至零晨 6 點期間，禁止施工。投入 24萬元安裝砂石分離機，使用后，可對廢料進行分離，砂 子、石子重新回收使用，減少了生產(chǎn)的固體廢物。投入 6萬元在各站門口安裝車輛自動清洗設(shè)備。投入 14 余萬元順利經(jīng)過了對三個站的環(huán)保檢測驗收。對廠區(qū)周圍進行綠化，植樹、種花、種草，提高綠化面積，美化環(huán)境，異常是我們二分公司克服西山自然條件惡劣情景，采取換土方式植樹 1580棵。 （二）采取有效措施，降低環(huán)境污染 在夏季干燥季節(jié)，各生產(chǎn)單位加大粉塵治理工作，在廠區(qū)加大灑水頻率，減少粉塵污染，車輛限速，降低噪聲污染。 （三）堅持做好外請監(jiān)督內(nèi)抓管理 第 7 頁 共 25 頁 公司與京誠 檢測公司簽訂了環(huán)保檢測合同，組織專業(yè)人員對我公司現(xiàn)場進行環(huán)境影響檢測，強化了現(xiàn)場檢查力度，增強了企業(yè)員工的環(huán)境意識，優(yōu)化了我們的生活工作環(huán)境。 隨著十八大建設(shè)生態(tài)禮貌社會目標的提出和新環(huán)保法的實施，企業(yè)的發(fā)展，環(huán)保意識增強和環(huán)保建設(shè)加強，已經(jīng)是一種共識和要求。 六、后期工作計劃 后期集團公司公司將進一步做好環(huán)保各項工作，以完善規(guī)章制度，規(guī)范管理為重點，遵照上級環(huán)保部門的工作要求，狠抓落實，以高度的職責(zé)心和敬業(yè)精神，奮力拼搏，以確保環(huán)保工作方面取得新成績。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)環(huán)保工作，大力推進清潔生產(chǎn)，切實加強污染減排工作，不斷強化環(huán)保管理隊伍的水平，提升公司競爭力，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急監(jiān)測和處置本事，提高依法實施環(huán)境監(jiān) 管的水平 。 。進取探索循環(huán)經(jīng)濟模式，堅持走可持續(xù)發(fā)展之路 。 ，進一步提高全員環(huán)境意識。 ，進一步改善環(huán)境質(zhì)量。抓清潔生產(chǎn)，大力推廣環(huán)境管理體系認證工作。 2024 年環(huán)保工作者的工作總結(jié) 3 公司現(xiàn)有人員 49人，擁有二條生產(chǎn)線，年生產(chǎn)本事 60萬方，有 13 輛攪拌車、 3 輛泵車、 1 兩鏟車，司機 22 人。 公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兌現(xiàn)一次，上半年沒發(fā)生交通事故的司機獎勵 600 元人。其次實行每一天早班會制度， 會上，各部部長，安全員針對季節(jié)及天氣變化、工地作業(yè)、特殊路段、節(jié)假日、圩鎮(zhèn)路段及晚班作業(yè)要注意的安全事項，做到早布置、早安排、早提醒、早預(yù)防。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，并要求司機嚴格執(zhí)行《上班行為管理規(guī)定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規(guī)則和公司制定的行車路線行駛。 二、強化安全生產(chǎn)管理工作 首先進行生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對廢鐵 、廢油、廢輪胎實行定點存放，并定期處理。其次對檢修設(shè)備，清理主機結(jié)料實行停送電工作票，檢修工作票制度。實行工作過程全方位的安全監(jiān)督工作。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。 三、強推 6s 管理工作 6s 管理工作是安全管理工作的基礎(chǔ)， 6s 管理 工作做好，能有效的控制安全事故的發(fā)生，公司在 6s 檢查中為了盡快推行 6s管理標準化，對每旬一次的 6s 檢查結(jié)果都會進行獎罰。 四、重視環(huán)境保護工作，避免環(huán)境污染事件的發(fā)生 公司注重粉料庫頂 6臺除塵器和機樓 2臺除塵器的除塵工作。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂?shù)确蹓m污染事件。 五、加大對安全、環(huán)保資金的投入 20xx 年，公司新配置滅火器 12 瓶。 六、安全存在的主要問題 公司安全存在的主要問題是。二是工地方因場地、路面原因容易發(fā)生的陷車、側(cè)翻事故。 20xx 年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由于公司全體員工的共同努力，沒有發(fā)生較大的車輛交通、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量和環(huán)境污染事故。重點對外部作業(yè)、新聘、在崗人員及民工的安全培訓(xùn)教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（異常是車輛駕駛，工地泵車作業(yè)場所）去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把 2024 年的安全管理工作搞的更好。 一、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 一是參加省環(huán)保局舉辦的環(huán)保局長培訓(xùn)班，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)保知識，切實提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是認真調(diào)查研究，基本掌握了我市的環(huán)境狀況，撰寫了多篇體會，提出了我市環(huán)保工作的建設(shè)性意見。二是按照《 XX 省開展清理整頓不法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保行動的通知》的要求，組織召開局長辦公會部署工作，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，扎實有效地開展工作，取得了較好的效果。市政府成立了以市長為組長的生態(tài)市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開了專題會議研究部署工作。五 第 13 頁 共 25 頁 是深化了市長目標職責(zé)制考核指標工作，將指標分解到相關(guān)部門。多次組織有關(guān)部門聯(lián)合 行動治理污染，收到了較好效果。 三、加強環(huán)境宣傳教育，建立公眾參與機制 一是結(jié)合實際，圍繞中心工作，組織制定了 2024 年宣教工作計劃，將活動落實到每個月份，制定了宣教工作目標職責(zé)制，扎實有序地開展了工作。成立了法治宣傳股，確定專人抓，把宣傳工作擺上重要位置。四是將全民環(huán)境教育工作納入政府目標管理，實行一把手負責(zé)制。五是制定了《 XX 縣區(qū)關(guān)于開展全民環(huán)境教育實施方案》，現(xiàn)環(huán)保局等相關(guān)部門正用心落實。環(huán)保局局長石憲華主持啟動儀式，環(huán)保局副局長李秀蓮宣讀了 XX 縣區(qū)開展全民環(huán)境教育的倡議書，副市長玄兆力作了紀念六五世界環(huán)境日暨全市全民環(huán)境教育啟動儀式的講話。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)、全民環(huán)境教育指導(dǎo)委員會、生態(tài)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，綠色指導(dǎo)委員會成員、企業(yè)代表和環(huán)保職工發(fā)放了環(huán)保宣傳單 5000 余 份 。省電視臺《新聞 66》編發(fā)了題為《 XX縣區(qū)環(huán)保工作的主要進展》的專題片，這是省級新聞第一次報道我市環(huán)保工作，有效地宣傳了北安，進一步提 高了北安的知名度。透過講座，有效地宣傳了環(huán)保這一基本國策，進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的環(huán)保意識。在新聞媒體共發(fā)稿 20 余次。今年建設(shè)了一所綠色幼兒園、一家綠色賓館、一所綠色醫(yī)院。九是組織舉辦了執(zhí)法人員培訓(xùn)班。用心支持職工參加市政 府行政執(zhí)法培訓(xùn)班，有 12 人取得了行政執(zhí)法證。 第 15 頁 共 25 頁 四、加大了生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度，推進了生態(tài)環(huán)境上臺階 一是根據(jù)省、 XX 市的要求，結(jié)合實際，組織制定了切實可行的《 XX 縣區(qū) 2024 年度生態(tài)建設(shè)推進計劃》。三是組織編制了《 XX 縣區(qū)烏裕爾河生態(tài)功能保護區(qū)的可行性研究報告》，并被XX 市批準。五是用心協(xié)調(diào)省環(huán)科院編制完成了《 XX 縣區(qū)國家級生態(tài)