4某年文印組年終總結(jié)范文-在線瀏覽
2024-09-11 13:56本頁(yè)面
【正文】 開(kāi)始推行辦公自動(dòng)化，目前，系統(tǒng)的文件辦理功能已經(jīng)順利在全礦范圍內(nèi)推廣應(yīng)用，而招待費(fèi)、會(huì)務(wù)等模塊正在運(yùn)籌積極開(kāi)展。 （四）培養(yǎng)文秘后續(xù)梯隊(duì) 鑒于調(diào)研組后備人才緊張局面，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，從區(qū)隊(duì)抽調(diào)了優(yōu)秀大學(xué)生充實(shí)文秘隊(duì)伍，日常工作采取壓擔(dān)子，交任務(wù)，多磨練、多輔導(dǎo)的方法，抓緊提升其寫作水平，使其可以更好的勝任調(diào)研組的工作，形成了較好文秘后續(xù)梯隊(duì)。 （六）適應(yīng)全面預(yù)算管理要求，積極探索文印低成本之路 建立兩聯(lián)文印單，通過(guò)核實(shí)簽發(fā)的兩聯(lián)文印、復(fù)印單，對(duì)文印、復(fù)印紙張耗費(fèi)臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，核對(duì)文印、復(fù)印單統(tǒng)計(jì)數(shù)等切實(shí)有效的方式，不但準(zhǔn)確的確定 了賬面耗費(fèi)和實(shí)際消耗的數(shù)量，從中找出了紙張使用出現(xiàn)偏差的原因，而且通過(guò)健全文印臺(tái)帳，清點(diǎn)庫(kù)存，核對(duì)紙張存留數(shù)與庫(kù)存臺(tái)帳記錄，對(duì)紙張的進(jìn)、 第 4 頁(yè) 共 9 頁(yè) 消、存進(jìn)行了全程的管理控制。 經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，對(duì)文印室的硬件設(shè)備進(jìn)行了更新，新購(gòu)入速印機(jī)一 臺(tái)，同時(shí)打印機(jī)和復(fù)印機(jī)也被納入下半年的采購(gòu)計(jì)劃，這樣一定程度上改變了因設(shè)備老化，印制速度慢，打印質(zhì)量差的情況。 策劃礦慶系列活動(dòng)，參與了方案的制定，會(huì)場(chǎng)布置等工作。 二、調(diào)研文印組的工作既是礦辦公室整體工作的一部分，但也區(qū)別于其他部門，具有復(fù)雜性、多變性和臨時(shí)性的特點(diǎn)，盡管前半年我們做了大量的工作，投入了大量精力，但工作成效離我們的期望還有不小的差距，存 在著不足之處。 （二）對(duì)文印復(fù)印人員管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)，由于我們主要精力放在調(diào)研文秘工作上，文印室的工作僅是滿足于日常復(fù)印排版工作，在勞動(dòng)紀(jì)律方面有些松懈，甚至于缺少必要的約束。 三、今后的工作安排 籌備撰寫三屆四次職代會(huì)報(bào)告，黨代會(huì)開(kāi)幕詞，兩次安委會(huì)等重要講話稿。 辦公自動(dòng)化方面，力爭(zhēng)在三季度各工作模塊全部投入，四季度正式啟用。 以績(jī)效考核為手段，加強(qiáng)文 印打印人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作質(zhì)量的管理，力爭(zhēng)我們的工作再上新臺(tái)階。 配合領(lǐng)導(dǎo)和其他部門完成工作。我們會(huì)團(tuán)結(jié)一致，相互溝通確保每一項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，我相信我們的工作會(huì)得到更多人的認(rèn)可，為早日實(shí)現(xiàn)
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