4某年總經(jīng)辦下半年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-11 13:41本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)門戶型起重機(jī)的網(wǎng)站等都為公司開拓銷售市場(chǎng)、挖掘產(chǎn)品價(jià)值最大化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持。 （四）、預(yù)算管理。通過(guò)預(yù)算管理工作，很大程度可以促進(jìn)各部門的改善，強(qiáng)化成本觀念和意識(shí)，同時(shí)也促進(jìn)了自我工作的改善和提升。每周二的例會(huì)最好有案例，部門領(lǐng)導(dǎo)不能例行公事的僅匯報(bào)一周工作，在會(huì)上一聽而過(guò)，會(huì)后宣導(dǎo)、改善、落實(shí)者寥寥無(wú)幾。壞的大家齊心協(xié)力將事情解決，引以為戒。首先要感謝 老師為公司各項(xiàng)制度完善所做出的不懈努力。大家應(yīng)該 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 齊心協(xié)力，共同呵護(hù) 成長(zhǎng)。 （三）、好心態(tài)，成功的起點(diǎn)。但有部分年輕人往往心高氣盛，工作心態(tài)很不穩(wěn)定，抱著 “ 那邊風(fēng)景更好 ” 的態(tài)度工作，注定一事無(wú)成。 如何才能夠讓我們的員工更加熱愛我們的公司，提高員工的積極性和工作士氣，希望通過(guò)各種制度的梳理和樹立，能夠改變廣大員工的思維模式、工作作風(fēng)，使 公司制度流程執(zhí)行越來(lái)越好，大家工作效率越來(lái)越高，越干越輕松，讓大家越來(lái)越熱愛我們公司，我們的公司也越來(lái)越和諧。不斷積累寶貴經(jīng)驗(yàn)，突破創(chuàng)新。公司目前已注資 100 萬(wàn)，充分保證公司在市場(chǎng)上的發(fā)展紊而不亂，占據(jù)一定位置 。 （二）、新聞發(fā)布會(huì)。 第 4 頁(yè) 共 11 頁(yè) 這次發(fā)布會(huì)充分體現(xiàn)出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲 。政府的宏觀調(diào)控必將為移動(dòng)營(yíng)銷的快速發(fā)展奠定更高的平臺(tái)，為中小企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。公司處于發(fā)展壯大階段，為了營(yíng)造移動(dòng)營(yíng)銷大氛圍，協(xié)創(chuàng)公司業(yè)績(jī)的增值增量，讓公司、員工共同成長(zhǎng)。 （四）、關(guān)于客戶的觀念。現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：給各部門 2 分鐘，快速的找出本部門的客戶是誰(shuí)。 我們要形成一種機(jī)制，各部門由他的顧客來(lái)考核，今后由人員的晉升和獎(jiǎng)金的發(fā)放，人資部門的考核有必要加入顧客評(píng)價(jià)項(xiàng)。 （六）、高調(diào)提倡合理化建議工作的開展，采取必要的督導(dǎo)措施，使之成為公司硬性工作內(nèi)容。為了感謝大 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 家這半年來(lái)為公司所作的努力，特對(duì)以下人員進(jìn)行表彰： （一）、月冠軍： 4 月市場(chǎng)三部 ， 58150 萬(wàn) 。6月市場(chǎng)三部 ， 54000 萬(wàn)。 ② 手機(jī)獎(jiǎng)。 （三）、上半年表現(xiàn)突出獎(jiǎng)： ① 上半年銷售冠軍：（市場(chǎng)二部主管），銷售總額 103910 萬(wàn) 。（技 術(shù)部經(jīng)理）。 目前盡管擺在我們面前的任務(wù)很重，壓力很大，但我們應(yīng)該清楚的看到，公司已經(jīng)迎來(lái)了廣闊的發(fā)展機(jī)遇。以更加嚴(yán)細(xì)的工作、更加飽滿的熱情，來(lái)抓管理、抓效益、抓服務(wù)、抓穩(wěn)定，來(lái)確定下半年的方針目標(biāo)的順利完成，并以此進(jìn)一步塑造 品牌、開拓維護(hù)市場(chǎng)，為開創(chuàng)分公司更加美好的明天而努力奮斗。 制度建設(shè)。 統(tǒng)一文書格式。 完善管理制度。 有效流
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