4某年工業(yè)園區(qū)管委會工作總結(jié)及某年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-11 13:28本頁面
【正文】 求爭取資金的潛在 機(jī)遇，調(diào)動一切積極因素，積極向上爭取項目資金支持。共計爭取到位資金 975 萬元，其中：爭取到省工信委信息化發(fā)展專項資金 30 萬元、省發(fā)改委基建專項資金 200 萬元、污水管網(wǎng)以獎代補(bǔ)專項資金 645 萬元、中鐵四局污水管網(wǎng)接入款 100 萬元。今年，投資 2397 萬元，修建砂石道路 5 公里，維護(hù)整治道路 公里，道路綠化 公里、企業(yè)綠化 16 戶，埋設(shè)排污管道 公里，鋪設(shè)供水管道 公里，新建高臺南站站前廣場 1個，改遷輸電線路 ，開挖滯洪池 5萬立方米。隨著園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的日趨完善，為企業(yè)發(fā)展搭建了良好平臺。全年共開工建設(shè)工業(yè)項目 30 項，預(yù)計完成投資 億元，占計劃的 107%，其中新建工業(yè)項目 19 項，預(yù)計完成投資 億元，續(xù)建項目11 項，已完成投資 億元。在項目建設(shè)過程中，堅持服務(wù)與管理并重，針對項目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理；對已立項或正在準(zhǔn)備立項的項目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解 決項目開工過程中存在的具體問題，保證了項目落地和施工的順暢。修編后的規(guī)劃標(biāo) 準(zhǔn)更高，設(shè)計了生活片區(qū)、服務(wù)片區(qū)、加工片區(qū)、倉儲物流等功能分區(qū)，使園區(qū)土地使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理，實現(xiàn)最大利用價值。 五、規(guī)范園區(qū)管理，服務(wù)企業(yè)發(fā)展 一是為解決園區(qū)企業(yè)職工生活問題，積極協(xié)助企業(yè)爭取國家補(bǔ)貼修建公共租賃住房，至目前已有 11 戶企業(yè)修建公共租賃住房 939 套，可解決 1800 多困難職工的住宿生活問題。三是為了改善園區(qū)環(huán)境，我們定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任對園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了劃分，對企業(yè)門前環(huán)境進(jìn)行 “ 三包 ” ，定期不定期組織單位干部職工對主干道路進(jìn)行清掃和巡查，并在緯六路設(shè)立了垃圾傾倒點(diǎn)一處，有效的保護(hù)了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。五是采用 “ 六個一線工作法 ” （在一 線發(fā)現(xiàn)問題，在一線掌握實情，在一線產(chǎn)生辦法，在一線解決問題，在一線挖掘典型，在一線總結(jié)經(jīng)驗）利用空閑時間，到園區(qū)開展工作，解決問題，每人每周到園區(qū)工作不少于 2 天。在園 區(qū)中心位置開設(shè)了臨時便民服務(wù)店，開通公交車四趟，做到了真心實意為 第 5 頁 共 11 頁 企業(yè)解難題、辦實事。在一手抓學(xué)習(xí)、抓整改同時，認(rèn)真抓好制度的 “ 廢、改、立 ” 工作，逐步健全完善了民主決策、財務(wù)管理、責(zé)任追究、 基建維修、公務(wù)接待、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)群眾等 13項制度，進(jìn)一步扎緊了作風(fēng)建設(shè)的籠子，有力推動了作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長效化。 2024 年，在園區(qū)全體干部職工的共同努力下，工作雖然取得了一定成績，但也存在著一些不容忽視的問題與不足：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足。二是園 區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不夠合理。三是園區(qū)機(jī)構(gòu)編制跟不上發(fā)展的要求。隨著工業(yè)園區(qū)已進(jìn)入發(fā)展的快車道，園區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、入園企業(yè)建設(shè)項目逐年增多，加之工業(yè)園區(qū)管理服務(wù)職能逐步完善，行政管理和社會事務(wù)不斷增加，現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)編制已不能滿 足園區(qū)
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