企業(yè)采購(gòu)年度工作計(jì)劃20xx-在線瀏覽
2024-09-11 12:44本頁(yè)面
【正文】 五、提高自已的素質(zhì)和責(zé)任感 六、 20**年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)： 細(xì)化采購(gòu)管理流程 改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。 在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本。 建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。 建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。 采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià)。 企業(yè)采購(gòu)年度工作計(jì)劃 一、供應(yīng)商的選擇。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂(lè)于溝通等幾個(gè)方面。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。 采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤(pán)點(diǎn)。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。 本部門(mén)相關(guān)人員將經(jīng)常前往車(chē)間了
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