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2023年度總務(wù)處部門工作計劃書7篇-在線瀏覽

2024-09-11 12:15本頁面
  

【正文】 任務(wù) 后勤人員提前三天前到校為開學(xué)做準(zhǔn)備,檢查水、電、暖。 規(guī)范固定資產(chǎn)管理。損壞照價賠償。 損耗物品的領(lǐng)取。領(lǐng)取按時,過期不候。宿舍物品由宿管統(tǒng)一登記領(lǐng)取。 公共財產(chǎn)的管理。愛護(hù)好,交接好。本計劃外包,因各種原因未能實(shí)現(xiàn)。 隨手關(guān)電、關(guān)水。 總之,總務(wù)工作人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把總務(wù)工作 搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)計劃作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時加強(qiáng)校園管理,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)品位,保障學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,本期主要做好以下幾方面的工作: 一、做好開學(xué)前準(zhǔn)備工作。 做好開學(xué)前教學(xué)所需物品采購、發(fā)放等準(zhǔn)備工作,確保教學(xué)工作順利展開。 ,確保學(xué)生用水用電安全,保障教學(xué)用電,確保教學(xué)工作順利進(jìn)行 二、開學(xué)后的工作 做好學(xué)生飯?zhí)玫谋O(jiān)督,檢查工作,對學(xué)生飯?zhí)妹刻爝M(jìn)行檢查,填寫好登記表,及時了解學(xué)生就餐情況。 認(rèn)真做好學(xué)校水電維修工作,加強(qiáng)學(xué)生用水用電安全教育,保障教學(xué)用電,確保教學(xué)工作順利進(jìn)行 做好學(xué)校物資、財產(chǎn)保管造冊工作,對各場所設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)登記,保證學(xué)校財產(chǎn)的安全。 完善物資領(lǐng)用手續(xù),確保物品流向。 三、加強(qiáng)校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境。 根據(jù)校園衛(wèi)生管理的要求,適時打掃,做到室內(nèi)、地面干凈整潔,墻面無灰塵污跡。 認(rèn)真抓好學(xué)校校舍修建,督促其進(jìn)度和質(zhì)量,以保證工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、盡早地竣工。 四、服務(wù)教育教學(xué),提高辦學(xué)質(zhì)量。 五、關(guān)心師生生活,提供后勤保障。同時為方便教師生活和工作,每個老師均配備電腦。 六、建立安全制度,加強(qiáng)安全教育。 安 全教育要以預(yù)防為主,所以平時要加強(qiáng)安全檢查,消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取措施。以改革為動力,努力提高管理水平,積極發(fā)揮后勤服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人的特點(diǎn)。為調(diào)動廣大教職工的積極性,主動性和創(chuàng)造性提供后勤保障。 后勤管理和制度建設(shè) 繼續(xù)執(zhí)行簽到制度,履行請假制度,杜絕無故脫崗;建立校園安全檢查制度;建立獎勵機(jī)制,調(diào)動職工工作積極性,倡導(dǎo)大家節(jié)流增效。 維修基建工作 根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)狀積極爭取立項(xiàng)修建塑膠操場,改善辦學(xué)硬件。補(bǔ)種增種花草樹木,修枝剪葉,美化校園。嚴(yán)格實(shí)行 “ 一費(fèi)制 ” ,嚴(yán)格按財務(wù)審批制度辦事,做到財務(wù)公開、民主理財、群眾監(jiān)督。教育師生勤儉節(jié)約,愛惜公物。根據(jù)我校實(shí)際及高中新課程改革的需要,增添部分教 學(xué)儀器,辦公設(shè)備及課桌凳、公寓用床等。進(jìn)一步改善公寓住宿條件,加強(qiáng)各項(xiàng)管理,使住校生能在整潔、安全、舒適的環(huán)境中生活??倓?wù)處代表學(xué)校進(jìn)行協(xié)調(diào)并對宿舍管委會工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。 常規(guī)工作及其它工作 恪盡職守,認(rèn)真做好常規(guī)工作,保障學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時圓滿地完成上級和對口部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。 新的一年,總務(wù)后勤要緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作為辦人民滿意的學(xué)校做出自己應(yīng)有的努力。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的宗旨,進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,進(jìn)一步做好師生學(xué)習(xí)、活動、生活、教研的日常各方面的服務(wù)工作,使后勤工作在規(guī)范化、制度化、社會化方面有新進(jìn)展。牢固樹立為教育第一線服務(wù)觀念,本著 竭誠為廣大師生服務(wù)的思想,努力把布拖中學(xué)辦成教育質(zhì)量一年比一年好、師資隊伍強(qiáng)、學(xué)生活力足、教育環(huán)境優(yōu)的學(xué)校。在對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標(biāo)準(zhǔn),以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上,通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,保護(hù)環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護(hù)公物,愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。對學(xué)校方方面面自查三次(期初、期中、期末)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報。 (三)固定資產(chǎn)方面: 設(shè)立固定資產(chǎn)管理員,建立健全的管理制度,增加的固定資產(chǎn)須完成以下流程:登記入庫入帳 → 各室領(lǐng)用(室負(fù)責(zé)人簽字) → 各室建立分帳 → 歸還等。定期或者不定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),年度終了前,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面
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