5篇一：某年某公司辦公室主任個人工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-11 03:07本頁面
【正文】 穩(wěn)增長?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下： 一、辦公室的日常管理工作。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。 理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我利用自己在 xx 部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。充分發(fā)揮綜合部門 第 2 頁 共 6 頁 的協(xié)調(diào)作用。作為 xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。我作 小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到 xx、xx 拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了 xxxxxx 及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。根據(jù)公司（ 0x號辦公會議精神要求，我針對目前 xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。就 x 號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 quot。開發(fā)個人設(shè)想。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基 第 3 頁 共 6 頁 礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。編輯推薦： 落實(shí)公司人事、勞資管理工作。
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