5社區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報范文-在線瀏覽
2024-09-10 23:10本頁面
【正文】 網(wǎng)格長 網(wǎng)格員三級管理梯隊組成，確保社區(qū)網(wǎng)格管理服務(wù)運行高效暢通。每個網(wǎng)格由一名街道包點干部或社區(qū)工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長，與網(wǎng)格內(nèi)的綜合信息員、社區(qū)黨員、社區(qū)民警、社區(qū)志愿者、社區(qū)治安巡邏隊員等共同組成網(wǎng)格服務(wù)隊伍。 第 2 頁 共 4 頁 二、落實責(zé)任，工作規(guī)范化 一是明確責(zé)任，細化服務(wù)。社區(qū)干部以組為單位，由黨員帶頭，負責(zé)一個單元網(wǎng)格，明確管理職責(zé)，實行分片包干責(zé)任制。通過實行網(wǎng)格化管理，將社會管理責(zé)任細化落實到 具體的網(wǎng)格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。明確首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、ab 崗制等工作制度。在巡查工作中要求巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告，巡察中以查變動、找問題、集訴求、排矛盾為主要內(nèi)容，并完成社區(qū)綜合服務(wù)站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。 三是分析研判，暢通交流。社區(qū)各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區(qū)專職工作者與網(wǎng)格站站長 第 3 頁 共 4 頁 溝通后在會上統(tǒng)一部署執(zhí)行 。
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