5社區(qū)流動人口管理工作總結(jié)【流動人口管理工作匯報】-在線瀏覽
2024-09-10 22:25本頁面
【正文】 。 （二）完善管理措施，強化管理實效。以制度建設(shè)為突破口，建立健全各項管理制度，明確公寓要準時關(guān)門，嚴格執(zhí)行人員出入登記制度。我鎮(zhèn)工藝制品二廠，有職工 500 多人，屬于勞動密集型企業(yè)，近年來本地勞動力資源緊張。為解決職工語言交流障礙以及食宿等問題，保障職工保護權(quán)利，鎮(zhèn)綜治委建議該廠建立職工宿舍，并從打工人員的家鄉(xiāng)聘請一名退休支部書記專門負責外來職工宿舍區(qū)管理。 （三）以人為本，實現(xiàn)企業(yè)自治。鎮(zhèn)工藝二廠去年又投入 100 萬元為外來職工建成住宿、盥洗、食堂、開水供應(yīng)間等一應(yīng)俱全的一體化職工公寓，按照同一地區(qū)自由組合的方式， 4 人一個房間，使管理更加規(guī)范 有序。每逢節(jié)日，食堂還為外來職工舉辦同鄉(xiāng)聚會，改善伙食，慰藉他們的思鄉(xiāng)情結(jié)。此外，還添置了彩電、訂閱了十余份報刊雜志，職工活動室也正在建立之中，極大地豐富了外來職工文化娛樂生活。 二、實行留宿報備制，夯實外來人口動態(tài)管理基 礎(chǔ) 為加強夜間留宿于我鎮(zhèn)的外來人口的動態(tài)管理，鎮(zhèn)派出所要求各旅館業(yè)業(yè)主每日 23 時前將住宿人員按住宿登記表進行逐項登記，一式兩份，一份留存，一份送至派出所進行微機錄入，網(wǎng)上比對收集到的所有信息，并到每個旅館
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