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5企業(yè)行政管理問題與對策-在線瀏覽

2024-09-07 22:44本頁面
  

【正文】 此,企業(yè)各 個工作人員都需具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和較強(qiáng)的服務(wù)企 第 2 頁 共 5 頁 業(yè)的理念。企業(yè)員工也需要對企業(yè)的具體獎懲措施以及要求有一個全面了解,同時要約束每位員工嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章機(jī)制來開展實際工作。提高企業(yè)員工的工作熱情是企業(yè)管理人員的主要工作,這個過程是企業(yè)不可獲取的因素。企業(yè)運(yùn)行的主要目 的是對工作開展監(jiān)督工作,及時提出存在的問題,以便糾正工作。 二、企業(yè)行政管理中的問題 (一)管理水平低下。這是當(dāng)前企業(yè)行政管理中比較常見的問題,主要是因為在對企業(yè)開展行政管理工作時并未給予足夠的嚴(yán)肅性。 (二)挪用黨政部門的行政管 理模式。但當(dāng)前很多企業(yè)在開展行政管理工作時,都是完 第 3 頁 共 5 頁 全照搬國家政府的行政管理模式,沒有全面掌握自身企業(yè)存在的優(yōu)勢,并不是十分清楚企業(yè)與政府單位之間的差異,最終使得企業(yè)無法依據(jù)正常情況開展工作。 (三)欠缺行之有效的管理體系。此外,企業(yè)因按照黨政機(jī)關(guān)中的行政管理方法,導(dǎo)致企業(yè)中原本負(fù)責(zé)行政的部門在開展管理工作時沒有話語權(quán),從而增加企業(yè)行政管理中的問題。比如,行政部門任用了一些專業(yè)知識欠缺
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