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5淺談干部考察中談話的技巧-在線瀏覽

2024-09-07 04:58本頁面
  

【正文】 到心中有數(shù),以便在談話中處于主動(dòng)地位,靈活地掌握和調(diào)度談話話題和方式,有針對性地了解情況,核實(shí)問題,力求對考察對象從思想上、政治上以及理論素養(yǎng)、思維敏捷程度、知識(shí)面、口頭表達(dá)能力、心理素質(zhì)等多方面有一個(gè)較深層次和較全面的考察和了解。 第三要做好談話前的思想動(dòng)員工作。 營造 “ 五種氛圍 ” ,發(fā)揮好談話技巧在干部談話考察中的作用。在談話全過程營造出和諧氛圍、平等氛圍、寬松氛圍、心理氛圍和輿論氛圍等五種良好的氛圍,是運(yùn)用好談話技巧的關(guān)鍵所在。 首先要做好談話場地的選擇,談話場地必須相對獨(dú)立和封閉,不宜過寬,太寬給人有不保密、不重視的感覺,如室外、大廳、會(huì)議室等。 其次要做好座位的安排,考察人和談話人的座位要保持一定距離,不能太近、也不宜過遠(yuǎn),一般在 米為宜,座位的高低也要保持一致,給考察人和談話 人都有平等的感覺。 第四要結(jié)合考察工作和談話人實(shí)際,正確使用導(dǎo)入語,如“ 您好。 ” ,又如 “ 您好。今天請你來,主要是想請你談一下你單位 同志 方面的情況 ” 。第六要善于傾聽和適時(shí)發(fā)問,保證既了解到想了解的東西,又把良好的談話氛圍一直保持下去??疾烊艘獣r(shí)刻注意以謙虛、友善的態(tài)度對待談話人,使談話在親切、活躍的氛圍中進(jìn)行,讓談話人輕松地介紹真實(shí)情況。 營造平等氛圍。既不能因代表上級(jí)組織而表現(xiàn)出盛氣凌人,也不能因談話對象的職位、級(jí)別比自己高而唯 第 7 頁 共 22 頁 唯諾諾,不敢大膽提出問題。 營造心理氛圍。 營造輿論氛圍。 運(yùn)用好各種談話技巧。 從談話的方式上看,主要是運(yùn)用好三種方法,第一種是談心法。第二種是引導(dǎo)法。第三是挖掘法。要針對經(jīng)常遇到的 “ 不會(huì)談、不愿談、不能談、不想談、不敢談、不實(shí)談 ” 的情況,把握時(shí)機(jī),適時(shí)轉(zhuǎn)換談話方式,將談 話引向深入。在正式談話的基礎(chǔ)上,主要采用三種方法,一是采用約請談話法。二是采用隨意交談法。三是采用補(bǔ)充面談法。在具體談話中,針對不同類型的談話人,要采取不同的方式, 才能取到好的效果。 “ 問 ” 的技巧關(guān)鍵要適時(shí)問,即要提前準(zhǔn)備好發(fā)問,比如考察對象具有那些優(yōu)缺點(diǎn)、生活圈、社交圈有什么具體表現(xiàn)、平常如何開展工作等等,并在談話中適時(shí)提問,善于引導(dǎo)。具體問 第 9 頁 共 22 頁 話中,對于性格內(nèi)向、不善言談的人,應(yīng)采取提問式方法,直接提出所要了解的問題并進(jìn)行引導(dǎo)。對于職務(wù)較高、年齡較大、了解情況多的關(guān)鍵人員,應(yīng)采取征詢式的方法,在詢問干部工作情況的基礎(chǔ)上,征求干部的使用意見,了解該崗位什么樣的人最為合適。 “ 聽 ” 的技巧,突出的是在聽中分析和判別,要認(rèn)真聽取談話對象的意見,善于捕捉各種信息,邊聽邊記,邊記邊想,逐步摸清考察對象的整體情況。 總之,考察人要運(yùn)用好談話技巧,就要在談話 中靈活運(yùn)用心理學(xué)知識(shí),從容應(yīng)對各種復(fù)雜情況,切忌摻雜任何私心雜念,更不能對人和事表現(xiàn)出傾向性,要善于掌握知情人的心態(tài),善聽“ 弦外之音 ” ,做到帶著問題有重點(diǎn)地聽,聽到問題有意識(shí)地引,同時(shí)要始終做到公道正派、嚴(yán)守秘密。 考察人員應(yīng)具備較高的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì),具有比較全面 第 10 頁 共 22 頁 的社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、人才學(xué)、管理學(xué)和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí),并且要黨性強(qiáng),作風(fēng)正,堅(jiān)持原則。 優(yōu)化考察組的構(gòu)成??疾烊藛T思想政治素質(zhì)要好,有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉干部工作。 談話 人的選擇,除按《干部任用條例》規(guī)定的范圍,選一些情況熟、作風(fēng)正、認(rèn)識(shí)水平高、表達(dá)能力強(qiáng)的同志外,還要選擇那些與考察對象接觸較多,能客觀反映情況的人,具體不僅要有考察對象的上級(jí)、同事、下級(jí),還要有相關(guān)部門的同志;不僅要有領(lǐng)導(dǎo)干部,而且要有一般群眾;不僅要有現(xiàn)職工作人員,還要有離退休人員;不僅要有工作圈的知情者,還要有生活圈、社交圈的知情者;不僅要有考察對象本人,還要有與考察對象發(fā)生分歧意見的同志等等。對于干部考察談話對象的確定,不應(yīng)由考察對象所 第 11 頁 共 22 頁 在單位指定,而應(yīng) 由考察組根據(jù)有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用各種名冊,隨機(jī)確定談話人,臨時(shí)確定具體談話人員的先后順序,以保證談話對象的公正性??疾煺勗捈纫诳疾鞂ο蟋F(xiàn)工作單位了解情況,也可到過去的工作單位了解情況;既要考察干部的工作實(shí)績,也要注意了解干部八小時(shí)以外生活圈、社交圈的情況,掌握考察對象德、能、勤、績、廉等方面的情況,包括對其配偶、子女的反映。就是有針對性地選擇那些與被考察干部的工作息息相關(guān)的人為談話對象。 四是知彼性原則。 規(guī)范談話行為,建立健全干部談話考察責(zé)任追究制,強(qiáng)化配套制度建設(shè),建立起對談話人、考察對象、考察人的監(jiān)督制約機(jī)制。談話記錄談話人要簽字署名,并存檔備案。如果查實(shí) 第 12 頁 共 22 頁 談話人存在知情不舉、知情不報(bào)的情況,要追究其責(zé)任。組織部門對考察對象打擊報(bào)復(fù)的行為,要及時(shí)調(diào)查核實(shí),嚴(yán)肅處理,情節(jié)一般的,要給予誡勉、調(diào)離現(xiàn)崗等處分,情節(jié)嚴(yán)重的,要給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。在干部考察中,要求考察人堅(jiān)決執(zhí)行 “ 不在干部問題上跑風(fēng)漏氣,不接受考察對象的宴請、禮金、禮券和禮品,不隱瞞干部考察的實(shí)情,不違反程序任用干部,不在干部工作中搞親疏、講義氣,不利用職權(quán)為自己或親友謀取 私利 ” 的 “ 六不準(zhǔn) ” 規(guī)定,保證考察的真實(shí)性和公正性。 第二篇:相親中的談話技巧相親中的談話技巧 相親中的談話技巧 慘白如枯骨的愛 233 位粉絲核心會(huì)員 71 樓 相親時(shí)該說些什么 一男一女,素昧平生;喬裝打扮,粉墨登場;巧言令 **說還
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