5淺談村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理-在線瀏覽
2024-09-07 04:49本頁(yè)面
【正文】 、腳痛醫(yī)腳，必須綜合施治、對(duì)癥下藥。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，按照 “ 經(jīng) 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 濟(jì)部門(mén)幫窮村、黨群部門(mén)包弱村、政法部門(mén)治亂村 ” 的原則，從區(qū)直部門(mén)、單位抽調(diào) 582 名干部組成工作組，對(duì)相對(duì)落后的村進(jìn)行了集中整治。 二、明確責(zé)任主體，做到 “ 該誰(shuí) 抓的誰(shuí)抓 ” 明確責(zé)任主體，做到 “ 該誰(shuí)抓的誰(shuí)抓 ” ，是實(shí)現(xiàn)村級(jí)規(guī)范化管理的關(guān)鍵。全區(qū)共產(chǎn)生人民調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、計(jì)劃生育等村委會(huì)下屬委員會(huì)934 個(gè)，產(chǎn)生村民小組長(zhǎng) 1388 人，推選村民代表 3682 人，建立村理財(cái)小組和監(jiān)督小組各 178 個(gè)，聘請(qǐng)各類(lèi)管理員 1000 余名。區(qū)財(cái)政每年列支 200 萬(wàn)元用于村主職干部工資，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按考核情況發(fā)放。 三、突出工作重點(diǎn)，做到 “ 該抓什么抓什么 ” 做到 “ 該抓什么抓什么 ” 是實(shí)現(xiàn)村級(jí)規(guī)范化管理的核心。一是培育新型農(nóng)民。以 “ 農(nóng)民培訓(xùn)工程 ”為抓手，由農(nóng)業(yè)、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)等職能部門(mén)負(fù)責(zé)， 利用舉辦培訓(xùn)班、田間講座、到職業(yè)學(xué)校定期輪訓(xùn)等多種形式，每年培訓(xùn)2 萬(wàn)余名農(nóng)民，促使廣大農(nóng)民群眾由傳統(tǒng)農(nóng)作型向知識(shí)、技能型轉(zhuǎn)變。深入開(kāi)展“ 五五 ” 普法活動(dòng)，引導(dǎo)農(nóng)民群眾自覺(jué)學(xué)法守法、依法辦事和依法維護(hù)自身權(quán)益。深入開(kāi)展家庭美德、社會(huì)公德和社會(huì)主義榮辱觀教 育，并組織各類(lèi)文明創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。二是發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。目前，全區(qū) 70%以上的村莊確立了經(jīng)濟(jì)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已建成各類(lèi)漁業(yè)養(yǎng)殖基地 55 萬(wàn)畝，海參基 地 3000 畝，無(wú)公害、綠色食品基地 12 處，標(biāo)準(zhǔn)化冬棗基地 6 萬(wàn)畝，標(biāo)準(zhǔn)化畜牧養(yǎng)殖淺談村級(jí)事務(wù)規(guī)范化管理第 2 頁(yè) 小區(qū) 110 處，引進(jìn)發(fā)展的甜葉菊、甜高粱、野鴨、生態(tài)養(yǎng)豬等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。目前，全區(qū)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展到 38 家，帶動(dòng) 59%的農(nóng)戶(hù)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，有效拉動(dòng)了農(nóng)民增收。扎實(shí)推進(jìn)以 “ 三清、四改、五化 ”為 重點(diǎn)的村莊環(huán)境綜合整治，農(nóng)村環(huán)境得到明顯改善，孤島鎮(zhèn)、仙河鎮(zhèn)被評(píng)為全國(guó)衛(wèi)生鎮(zhèn)和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 積極推進(jìn)城鄉(xiāng)
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