5弱電工程培訓(xùn)方案-在線瀏覽
2024-09-07 03:50本頁(yè)面
【正文】 收。 第 05 條承包方式及工程數(shù)量 本工程以綜合總價(jià)形式進(jìn)行承包。 第 06 條工程工期與工程進(jìn)度計(jì)劃 本工程施工工期根據(jù)甲方要求進(jìn)度合理安排，在工作面提交的前提下，工期約個(gè)工作日。 乙方應(yīng)按合同規(guī)定的總工期，合理安排施工進(jìn)度，并服 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 從甲方安排。 大變更不能繼續(xù)施工時(shí)，報(bào)經(jīng)甲方核實(shí)后工期可順延，并以書面形式確定順延時(shí)間，同時(shí)甲方將根據(jù)損失情況給予乙方適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 項(xiàng)目建議可行性研究研究報(bào)告發(fā)展報(bào)告行業(yè)分 析技術(shù)方案系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案施工設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)管理手冊(cè)規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)教程規(guī)章制度設(shè)計(jì)方案調(diào)查表內(nèi)部資料建議書管理流程第 08 條工程轉(zhuǎn)讓和分包 未經(jīng)甲方同意，乙方不得將本合同或其中的任何部分轉(zhuǎn)讓給其它單位或個(gè)人。如乙方認(rèn)為確需分包時(shí)，必須書面報(bào)告甲方分包單位人員資質(zhì)，陳述理由，經(jīng)甲方審定同意后方能分包。 第 9條工程質(zhì)量管理 質(zhì)量 管理。本合同生效后，乙方應(yīng)及時(shí)建立質(zhì)量保證體系，在施工過(guò)程中嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量自檢，同時(shí)，認(rèn)真接受和積極配合甲方進(jìn)行工程施工的質(zhì)量監(jiān)督。 工程驗(yàn)收主要依據(jù)《全國(guó)通用電氣裝置標(biāo)準(zhǔn)圖案》建筑電氣安裝工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及布線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。 ，工程單項(xiàng)價(jià)格以工程預(yù)算書為依據(jù)。 甲乙雙方均不得以變更設(shè)計(jì)為理由，解除或改變合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。對(duì)此乙方不得拒絕，同時(shí)應(yīng)對(duì)停工工程進(jìn)行積極維護(hù)，并采取有效補(bǔ)救措施，爭(zhēng)取早日復(fù)工。 由于工作界面問(wèn)題造成乙方無(wú)法施工時(shí)，甲方應(yīng)在收到乙方書面報(bào)告后 2 項(xiàng)目建議可行性研究研究報(bào)告發(fā)展報(bào)告行業(yè)分析技術(shù)方案系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)方案施工設(shè)計(jì)質(zhì)量手冊(cè)管理手冊(cè) 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 規(guī)范手冊(cè)培訓(xùn)教程規(guī)章制度設(shè)計(jì)方案調(diào)查表內(nèi)部資料建議書管理流程天內(nèi)作出答復(fù)，停工引起的窩工費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方與各相關(guān)單位的工作。
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