5市扶貧開發(fā)辦公室工作匯報(bào)-在線瀏覽
2024-09-07 03:02本頁面
【正文】 頭，親自包抓。其他市級(jí)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)也先后赴定點(diǎn)貧困村，開展調(diào)查研究，指導(dǎo)幫扶工作。三是部門參與，強(qiáng)化駐村幫扶。136 個(gè)市級(jí)參扶部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭，深入貧困村 開展調(diào)研，指導(dǎo)督促制定部門包村扶貧和干部駐村幫扶實(shí)施方案，著力解決貧困群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，廣泛掀起了社會(huì)扶貧新熱潮。為激勵(lì)帶動(dòng)社會(huì)力量參與到扶貧幫困工作中，使社會(huì)扶貧發(fā)揮最大幫扶效益，市扶貧辦積極探索扶貧新思路，創(chuàng)新工作新措施。市級(jí)部門駐村工作隊(duì)由市委組織部、市人社局牽頭，市扶貧辦配合，采取抽硬人、硬抽人的辦法，從市級(jí)各參扶部門單位抽調(diào) 1 名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)， 1 名后備干部或熟悉農(nóng)村工作、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部為隊(duì)員，市級(jí)單位包扶村所在的縣、鎮(zhèn)各抽調(diào) 1 名干部組成；駐村工作 3 年為一個(gè)周期，全年駐村不少于 220 天，每個(gè)干部駐 第 5 頁 共 10 頁 村工作時(shí)間最少不得低于 3 個(gè)月，務(wù)必做到村村有干部、常年不間斷，不穩(wěn)定脫貧，隊(duì)伍不能撤，干部不能換。一方面統(tǒng)一制定《市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位包村扶貧駐村干部入戶調(diào)查表》，印發(fā)給 136 個(gè)市級(jí)參扶部門 xx 縣區(qū)，作為入戶調(diào)查的樣表，并將結(jié)對(duì)幫扶工作開展較好的市委辦、市政府辦的包村扶貧和干部駐村幫扶實(shí)施方案轉(zhuǎn)發(fā)給其余 134 個(gè)市級(jí)參扶單位，供其參考借鑒。把包村扶貧和干部駐村幫扶工作首次納入全市年度目標(biāo)綜合考核聯(lián)評(píng)，對(duì) 年度包村扶貧和干部駐村幫扶工作優(yōu)秀的集體和個(gè)人，以市委、市政府名義進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成三年包村扶貧任務(wù)的單位，對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，對(duì)駐村包扶工作成效突出、群眾滿意度高的駐村干部，及時(shí)向組織推薦，優(yōu)先提拔使用，有力推進(jìn)包村扶貧和干部駐村幫扶工作持續(xù)深入開展。各級(jí)幫扶部門利用自身優(yōu)勢(shì)，突出 “ 一村一策，一戶一法 ” 扶貧，制定切實(shí)可行的幫扶規(guī)劃，在資金、項(xiàng)目、技術(shù)、信息、市場(chǎng)等方面給予實(shí)實(shí)在在的幫扶，贏得了貧困群眾的高度贊譽(yù)。國(guó)防科工局 為定點(diǎn)包扶的 xx 縣投入幫扶資金 31 萬元，硬化村組道路 1 公里，同時(shí)，為定點(diǎn)包扶的 xx 縣，投入幫扶資金 30萬元，修建長(zhǎng)約 50 米的橋涵一座，解決了 200 多人出行困難；漢中供電局投資 49 萬元，為 xx 縣張家院村全面建成人飲工程 1 第 6 頁 共 10 頁 處，解決了約 1000 人的飲水問題；市人防辦投資 20 萬元，為xx縣東邊河村修建村組道路一條，解決了兩個(gè)組群眾出行困難；市商務(wù)局投資 10 萬元，幫助 xx 縣高橋村擴(kuò)修茶園道路建設(shè)，帶動(dòng)了高橋村茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國(guó)航天科技集團(tuán)公司計(jì)劃投入資金 100 萬元，從小麥良種繁育、紅薯加工、黑 米種植、魔域研發(fā)等 4 個(gè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入手，帶領(lǐng) xx 縣挖窮根，興產(chǎn)業(yè)，謀富路。 xx 春光油脂有限公司給結(jié)對(duì)幫扶 xx縣張家院村 463畝優(yōu)質(zhì)核
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