5市建設(shè)局公務(wù)員年度考核經(jīng)驗總結(jié)材料_-在線瀏覽
2024-09-07 03:00本頁面
【正文】 設(shè)責任制相結(jié)合，同時，加強對 “ 三個代表 ” 重要思想和十六屆五中全會精神的學習，做到了學習、工作、考核三不誤、三促進，確保年度考核與各項工作任務(wù)的圓滿完成。制度是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。尤其在公務(wù)員考核中，認真抓落實是關(guān)鍵因素。對于年度考核結(jié)果，要充分發(fā)揮表彰獎勵的示范引導作用，要動真的來實的，通過公務(wù)員考核工作，營造黨政機關(guān)競爭向上的氛圍。 二、存在的問題 以評代考走過場。怕麻煩、求簡單，簡化考核內(nèi)容與考核程序，大都以會代考，不注重平時考核，我局沒有堅持《考核手冊》日記載或日記載過于簡單，沒有具體內(nèi)容，未能較好地反映出日常工作的基本情況，不能為年度考核提供有效的數(shù)據(jù)。尤其是被確定為暫緩評定等次的人員和不稱職人員，使被考核人心中無底。只是機械地開個會議學學文件，測評一下，評出優(yōu)秀了事；雖按程序進行，但個人述職只談成績，存在問題一帶而過，缺乏總結(jié)分析。這樣，勢 必造成了干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干和不干一個樣的不良現(xiàn)象，挫傷了公務(wù)員的工作積極性。平時考核是公務(wù)員考核的重要組成部分，是年度考核的重要基礎(chǔ)。由于在《規(guī)定》中只是作了一般性要求，不直接導致獎勵和懲戒，因而有的考核結(jié)果都是在年終以群眾投票形式產(chǎn)生，沒有與平時考核相結(jié)合， 第 4 頁 共 8 頁 隨意性較大，一些人情票、關(guān)系票還存在。主要表現(xiàn)在：一是沒有建章立制，形 成統(tǒng)一的操作規(guī)范，各自制定的辦法、制度，隨意性強，缺乏應(yīng)有的效力，考核中難以長期堅持下去。三是平時考核結(jié)果的使用力度不大，還沒有真正與年度考核結(jié)果直接掛鉤。在優(yōu)秀等次與不稱職等次的確定上，通常情況下存在下列問題。二是市建設(shè)局公務(wù)員年度考核經(jīng)驗總結(jié)材料第 2 頁 優(yōu)秀人員的確定，通常情況是單位主要領(lǐng)導年年有，一般同志輪流坐莊；再者 “ 老好人 ” 容易被推薦優(yōu)秀等次，而工作突出，原則性強的往往難以定為優(yōu)秀。 分級分類考核未實施。 三、具體的對策 建立科學規(guī)范的考核指標體系。一是制定不同層次、不同類型公務(wù)員崗位職責規(guī)范，建立符合科學發(fā)展觀要求的干部政績考核體系和考核標準，為實施分級分類考核提供科學依據(jù)。從總體上講，考核
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