5市場管理服務(wù)中心中心組學(xué)習(xí)總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-07 02:31本頁面
【正文】 如下： （一）領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，成員積極參與首先在思想上高度重視，始終把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部、中心組成員素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，持之以恒，扎實(shí)扎好。作為第一責(zé)任人，堅(jiān)持做到以身作則、率先垂范，無論工作事務(wù)多么繁忙，總是帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言、帶頭輔導(dǎo)、帶頭調(diào)研，充分發(fā)揮帶頭和引導(dǎo)作用，并經(jīng)常同中心組成員一道研究布臵課題、理順工作思路、探尋學(xué)習(xí)方法，聯(lián)系工作實(shí)際及時(shí)調(diào)整中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，妥善處理好工學(xué)矛盾。在一把手領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，中心組成員均能處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，做到以學(xué)習(xí)提升理論素質(zhì)，促進(jìn)工作開展，形成了學(xué)思結(jié)合、工學(xué)相長的良好局面，在全中心的理論學(xué)習(xí)及創(chuàng)建工作中發(fā)揮了積極示范教育作用。同時(shí)，完善了中心組學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)考核等各項(xiàng)學(xué)習(xí)組織管理制度，要求中心組每月集中學(xué)習(xí)不少于 1 個(gè)工作日，個(gè)人自學(xué)每周不少于 6 小時(shí)，并適時(shí)組織安排 23 次的專題學(xué)習(xí)，研討有關(guān)重大理論和工作中的問題。進(jìn)一步落實(shí)中心發(fā)言人制度。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，規(guī)定中心組每年至少組織一次專 題調(diào)研，寫一篇質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告和體會(huì)文章
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