5市場管理所年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-07 02:18本頁面
【正文】 2” 巡查工作，及時(shí)做檢查登記，做好交接班的消防安全工作。四是聘請(qǐng)省消防協(xié)會(huì)專家來我市場進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)赫山消防大隊(duì)來市場二樓進(jìn)行消防演練。五是組織了專門的消防隱患大排查，對(duì)主要電 線線路、用電器、明火使用等進(jìn)行逐一排查，在冬、夏兩季還增加排查次數(shù)。一是組織全所干部職工進(jìn)行綜合治理方面知識(shí)學(xué)習(xí)，開展綜合治理模擬調(diào)查答卷活動(dòng)，關(guān)注微信“ 守望銀城 ” 并實(shí)時(shí)學(xué)習(xí)。 四、加大招商引資，盤活存量資產(chǎn)。對(duì)于桃花侖來說，要在去年同期的基礎(chǔ)上上 漲十萬元的目標(biāo)任務(wù)，壓力比較大。今年成功引進(jìn)新經(jīng)營戶 9 戶；年度 第 3 頁 共 5 頁 共計(jì)完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù) 2782587 元，超額完成任務(wù) 5587 元；合同簽定 137 戶，合同簽定率 100%。我們按照中心 “ 抓班子帶隊(duì)伍，建制度立規(guī)矩，重建工作體系，重塑單位形象 ” 的工作舉措，對(duì)所班子提出了 “ 團(tuán)結(jié)協(xié)作有凝聚力、以身作則有號(hào)召力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新有領(lǐng)導(dǎo)力、令行禁止有執(zhí)行力 ” 的 “ 四有 ” 要求，對(duì) 一般黨員提出了強(qiáng)化崗位職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)?“ 兩強(qiáng) ” 要求。 二、
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