5市交通運輸局某年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃-在線瀏覽
2024-09-07 01:56本頁面
【正文】 湖至鳳林段公路工程，本項目既是服務(wù)江郎山的通景公路，也是服務(wù)中部綠色產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)項目，經(jīng)過與省發(fā)改委、省交 通運輸廳多次溝通對接，爭取了 公里的支 第 4 頁 共 15 頁 線，目前省發(fā)改委已批復(fù)項目聯(lián)系單（項目建議書）。會同市國土局、規(guī)劃局及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實安置地選址。市政府高度重視，已專門成立了本項目前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我局已提 前會同市國土局、規(guī)劃局及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實安置地選址。 服務(wù)民生優(yōu)美行動開展三活動。圍繞五水共治、旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、中國幸福鄉(xiāng)村建設(shè)、彩化 xx、美麗江城建設(shè)等重點，開展美麗通景路、美麗鄉(xiāng)村路創(chuàng)建活動，與農(nóng)辦、旅游等部門對接，制定美麗鄉(xiāng)村路創(chuàng)建方案、養(yǎng)護綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法等，著手實施峽口至三卿口等 8 條線路創(chuàng)建工作。 二是農(nóng)村公路暢通提升活動。加快茅坂 第 5 頁 共 15 頁 大橋、上平天橋、金龍橋等危橋改造工程建設(shè)進度。做好第二批學(xué)生接送車線路安保項目數(shù)據(jù)調(diào)查和委托設(shè)計等工作。 一是扎實推進嚴(yán)執(zhí)法、優(yōu)服務(wù)專項活動。結(jié)合上平天橋保護工作，以淤八線超限超載整治為關(guān)鍵突破口 ，先行先試，部署開展非法改裝運輸車輛整治工作，取得了良好開局和階段性成果，全市為水泥企業(yè)服務(wù)的非法改裝大型自卸貨車約 760多輛中已有 550多輛自行整改到位，基本達到預(yù)期目標(biāo)。完成《 xx 市農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理實施辦法》等 3 個規(guī)范性文件修訂。新年召開第一個系統(tǒng)會議，就是交通安全工作會議，要求以釘釘子的精神狠抓交通運輸安全工作。認(rèn)真做好春運保安全、保暢通、保穩(wěn)定專項行動、上海亞信峰會安保、油氣化工輸送管道安全專項排查整治、汛期三防安全檢查等重點工作，不走形式，確保實效。水上交通繼 第 6 頁 共 15 頁 續(xù)保持安全無事故良好態(tài)勢。緊盯關(guān)鍵節(jié)點，積極開展創(chuàng)建平安工地、評選標(biāo)化工地建設(shè)等活動，加大監(jiān)管力度。全面推行農(nóng)村公路建設(shè)項目監(jiān)理負(fù)責(zé)制，加強工程設(shè)計變更、設(shè)計服務(wù)等環(huán)節(jié)督查。 一是提升客運管理力度。開展打擊非法從事客運經(jīng)營行為專項活動， 6 月份開始聯(lián)合公安、安監(jiān)等部門開展三輪（四輪）電動車整治專項行動。 二是提升交通物流建設(shè)。積極推進客貨運一體站項目建設(shè)工作，調(diào)研塘源口、保安、占村客貨 運一體站前期建設(shè)工作情況。 三是提升信訪維穩(wěn)水平。制定周密方案，做好春節(jié)、全國兩會等關(guān)鍵時段農(nóng)民養(yǎng)護 第 7 頁 共 15 頁 工等不穩(wěn)定因素排查化解工作。 （二）以教育實踐活動為抓手，強化隊伍作風(fēng)建設(shè)。 在動員部署上下功夫。及時成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在《 xx 交通網(wǎng)》上開設(shè)教育實踐活動主題網(wǎng)頁，完善活動的宣傳展示和學(xué)習(xí)教育平臺。 在學(xué)習(xí)教育上下功夫。組織開展征文活動，尋找和推薦我身邊的好干部，營造推薦好干部、爭當(dāng)好干部的濃厚氛圍。通過召開 4 個不同層面座談會，帶隊走訪對口聯(lián)系基層單位、困難群眾、聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）和兩代表一委員，以及乘坐公交車、深入公路建管養(yǎng)運一線察民情、解民意等，開門座談納意見、走進群眾聽意見、深入路上找意見、互相交流提意見，共印發(fā) 1300 多份征求意見表，征求意見建議494 條。實行立說立行、即知即改交辦制度，做到邊征求邊整改，下發(fā)交辦單認(rèn)真及時辦理，截至 6 月底，已交辦整改問題 176 個，完成整改 158 個。對照好干部標(biāo)準(zhǔn)開展六查，多途徑查擺問 題，列出條目式 **問題，撰寫 **材料。 （三）以五比五看活動為抓手，提升服務(wù)發(fā)展能力。 強化中心意識。不斷強化服務(wù)最后一公里理念，優(yōu)化一口子管理服務(wù)平臺、健全一張網(wǎng)連心服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、建強一幫人協(xié)同服務(wù)團隊、完善一系列配套服務(wù)機制。在干部中樹立項目工作是第一業(yè)績，交通人個個都是項目人的理念導(dǎo)向，重點圍繞市委市政府五個十大專項涉及的交通項目，實行定人、定責(zé)、定時、定效的四定機制，編印《 2024 年交通 項目本》，下發(fā)責(zé)任分解表，列出工作計劃表，明確時間節(jié)點，建立奔跑清單，叫響與
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