5審計處工作總結-在線瀏覽
2024-09-07 01:55本頁面
【正文】 了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。 ，積極進行學術研究和探討，公開發(fā)表專業(yè)學術論文 4 篇。我們參與制定了 第 3 頁 共 7 頁 一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集 *每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。但是由于校辦企業(yè)的利益和學校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會為了個人利益或小 *體利益而致學校利益于不顧，很難保證學校國有資產(chǎn)的保值增值。 五、參與各項招投標工程及政府采購隨著學校改革的迅速發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強化內(nèi)部監(jiān)督機制就顯得尤為重要。我們參與制定招投標程序及學校物資采購工作的相關規(guī)定并監(jiān)督實施。對物資采購工作，審計處自始至終全過程參加，充分發(fā)揮了事前、 第 4 頁 共 7 頁 事中、事后審計的監(jiān)督作用。 六、具體審計工作認真貫徹落實 三個代表 重要思想，進一步搞好內(nèi)審工作，按照審計署提出的 積極穩(wěn)妥、量力而行、提高質量、防范風險 的原則 ，穩(wěn)步推進審計工作深入的開展。 4 項，提出合理化建議20 余條，查處應交未交學校資金共計 162 萬元（其中家電公司 萬元；機械廠 萬元； 印刷廠 萬元；文體用品公司 萬元），現(xiàn)基本已全部追回。一年來我們開展經(jīng)濟責任審計 4 項，既澄清了廠長（經(jīng)理）任期內(nèi)的各項經(jīng)濟責任，同時又為企業(yè)和學校提出了一系列建議和措施，促進了企業(yè)的經(jīng)營管理，為校領導提供了決策依據(jù)。隨著我校辦學規(guī)模的進一步擴大，基礎建設項目資金的投入繼續(xù)增加，全處同志克服人員少，任務重，審計事項跨度長的困難，以我校自身的利益為出發(fā)點，緊抓工程項
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