5實施項目心得與體會_(2)-在線瀏覽
2024-09-07 01:38本頁面
【正文】 目管理是對一些與成功地達成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動（比如任務(wù)）的整體監(jiān)測和管控，這包括策劃、進度計劃和維護組成項目的活動的進展。 項目管理是一項 復(fù)雜的工作，需要將經(jīng)驗、思想、方法、流程擰成一股繩才能發(fā)揮其作用，通過一學(xué)期的網(wǎng)絡(luò)視頻課的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，雖然自己境界不高，但還真有些感悟和共鳴，下面我從四部分內(nèi)容來談?wù)勎覍W(xué)習(xí)到的東西： （一）項目管理具有五種特性： .項目作為一種一次性和獨特性的社會活動而普遍存在于我們?nèi)祟惿鐣母黜椈顒又校踔量梢哉f是人類現(xiàn)有的各種物質(zhì)文化成果最初都是通過項目的方式實現(xiàn)的，因為現(xiàn)有各種運營所依靠的設(shè)施與條件最初都是靠項目活動建設(shè)或開發(fā)的。 .項目管理的獨特性是項目管理不同于一般的企業(yè)生產(chǎn)運營管理，也不同于常規(guī)的政府和獨特的管理內(nèi)容，是一種完全不同的管理活動。 .項目管理的創(chuàng)新性包括兩層含義。 （二）項目管理具有九部分的內(nèi)容： 項目范圍管理 .是為了實現(xiàn)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進行控制的管理過程。 項目時間管理 .是為了確保項目最終的按時完成的一系列管理過程。很多人把 gad 時間管理引入其中，大幅提高工作效率。它包括資源的配置，成本、費用的預(yù)算以及費用的控制等項工作
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