5史蒂夫喬布斯傳讀后感-在線瀏覽
2024-09-07 00:46本頁面
【正文】 個(gè)產(chǎn)業(yè)。 ” 一語邀請來的 ceo 約翰 書中描述了蘋果與微軟、 ibm、 adobe、華納音樂、索尼、英特爾、谷歌等眾多公司的是非恩怨，例如喬布斯指責(zé)微軟盜竊了麥金塔電腦的圖形用戶界面研發(fā)了 windows 操作系統(tǒng)，指責(zé)谷歌的安卓系統(tǒng)抄襲了 iphone 的眾多創(chuàng)新功能，蘋果公司與其他公司的最大不同，就是在喬布斯的固執(zhí)下，蘋果堅(jiān)持為客戶提供集合硬件、軟件和應(yīng)用內(nèi)容的端到端一體化的產(chǎn)品，這來自于喬布斯追求完美的個(gè)性。在比爾 蓋茨只是一個(gè)商人，所以很適合搞他現(xiàn)在熱衷的慈善事業(yè)。喬布斯非常喜歡他小時(shí)候居住的房子，房子由一個(gè)定位為 “ 適合美國普通百姓的簡單現(xiàn)代之家 ” 的房地產(chǎn)開發(fā)商設(shè)計(jì)建造， 落地的玻璃墻、開放式的平面設(shè)計(jì)、無遮蔽的梁柱構(gòu)造、混凝土地面和大量的滑動玻璃門為房子帶來了干凈而簡單的品位；對機(jī)械和汽車具有濃厚興趣的養(yǎng)父也為喬布斯灌輸了對產(chǎn)品要求完美的理念，哪怕是看不見的部分都要制作精良，這些經(jīng)歷都影響了喬布斯和蘋果公司。 艾弗是他最信賴的人之一。書中艾弗的一段話讓我印象深刻：簡潔并不僅僅是視覺上的，也不僅僅是把雜亂無章的東西變少或者抹掉，而是要挖掘復(fù)雜性的深度，要想獲得簡潔，你就必須要挖得足夠深。從 ipod 到 iphone 再到 ipad，蘋果不斷創(chuàng)新，事實(shí)上擁有 iphone 的人一般不會再需要 ipod，而蘋果一度以ipod 為主打產(chǎn)品，高層因此在研發(fā) iphone 時(shí)懷疑其是否會沖擊ipod 市場，但喬布斯認(rèn)為 “ 與其讓別人取代我們，不如我們自己取代自己 ” 。他的理論是亨利 專注，使得蘋果從來不會同時(shí)做很多產(chǎn)品，他重新回歸蘋果后做的第一件事情就是關(guān)閉眾多毫無價(jià)值的產(chǎn)品生產(chǎn)線。事實(shí)上，盡管所有人在被他責(zé)罵時(shí)都對他恨之入骨，但其中的大多數(shù)人都承認(rèn)，喬布斯讓他們后來做到了自己做夢都做不到的事情。喬布斯認(rèn)為開放 第 5 頁 共 8 頁 式必然會犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)，不可否認(rèn)的是，正是對一體化的執(zhí)著、對產(chǎn)品極簡主義設(shè)計(jì)和完美品質(zhì)的追求，才 使得時(shí)下流行 iphone、ipad 這樣與眾不同的產(chǎn)品，蘋
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