5區(qū)政府行政領導述職報告-在線瀏覽
2024-09-07 00:09本頁面
【正文】 取 x 項工作措施。種植結構實現(xiàn)“ 一減兩增、建立兩大基地 ” ，即減少水稻為主的糧食面積，增加棉花、西瓜經(jīng)濟作物面積，建立優(yōu)質(zhì)棉和瓜菜種植基地，糧經(jīng)比例由 xx： xx 調(diào)整到 x： xx。二是調(diào)優(yōu)品種結構。三是 加速奶源基地建設。完善壯大原有奶牛養(yǎng)殖小區(qū)；建立項目引導機制，引入天津投資者獨資 xxx 萬元建成高標準養(yǎng)殖小區(qū)，現(xiàn)已擁有奶牛養(yǎng)殖小區(qū) x 個，管區(qū)奶牛存欄達到 xxxx 頭，同比增加 xxxx 頭，其中入?yún)^(qū)飼養(yǎng)達到 xxxx 頭。在連續(xù)兩年成功養(yǎng)殖南美白對蝦的基礎上，今年總面積達到 xxxx 畝，純收益達 xxxx 萬元，成為養(yǎng)殖業(yè)新的經(jīng)濟增長點。建成年出欄萬頭肥豬的封閉小區(qū)和年繁育 xxxx 頭良種仔豬種豬場，全區(qū)年出欄肥 豬x 萬頭。六是發(fā)展特色種植。七是加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設?；I資 xxx 萬元，修建水工建筑物、改造基本農(nóng)田，改善灌溉、除澇面積 萬畝，為農(nóng)業(yè)增效提供了堅實保障。 （二）著力增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，工業(yè)項目建設實現(xiàn)新突破。為此，成立了項目工作領導小組，實行項目進度負責制，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中的困難和問題，調(diào)動了全區(qū)上下抓項目的積極性。其中，灤河集團漢沽鋼鐵廠投資 億元、年產(chǎn) xx 萬噸中厚板工程主體設備已安裝到位，項目達產(chǎn)后，年新增銷售收入 億元，稅金 xxxx 萬元；投資 xxxx 萬元的制氧 項目已于 x 月份竣工，新增制氧能力 xxxx 立方米 /小時。第九塑料廠投資 xxx 萬元新建具有國內(nèi)領先水平的五層共擠復合包裝膜生產(chǎn)線已于 x月投產(chǎn)，年增生產(chǎn)能力 xxxx噸，綜合生產(chǎn)能力達到 xxxx噸。 （三）不斷優(yōu)化投資和服務環(huán)境 ，雙向開放特別是招商引資實現(xiàn)新突破。內(nèi)資引進工作質(zhì)量和水平顯著提高。其中骨干企業(yè)灤河集團漢沽鋼鐵廠 xxxx年以來已累計投入技改資金 億元，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，形成燒結、 煉鐵、煉鋼、連鑄、成型一條龍的鋼鐵企業(yè)，現(xiàn)有固定資產(chǎn) x 億多元，員工 xxxx 余人，今年實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，同比增長 %。做好引資項目儲備，石化廠與北京豐寶成公司合作引進資金xxxx 萬元、冷凍廠與北京七色光食品有限公司合作引進資金xxxx萬元等一批重點項目引資工作都取得實質(zhì)進展。利用外資取得突破性進展。大力開拓國際市場，外貿(mào)出口取得新成績。 （四）大力增強經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在動力，區(qū)域管理體制和企業(yè)經(jīng)營機制改革實現(xiàn)新突破。今年 x 月省委省政府決定將農(nóng)場由 XX 省農(nóng)墾局移交 XX 市管轄，革除了制約經(jīng)濟社會發(fā)展的體制性障礙，增強了發(fā)展的機制動力。全面推進改制工作，管區(qū)成立兩個月來，我們抓緊運作，建立了財政機構，財稅體制初步銜接運轉。強化企業(yè)改革，工業(yè)資本結構不斷優(yōu)化。改制盤活了閑置資產(chǎn)，引進了民營資本，啟動了停產(chǎn)企業(yè)，激活了弱勢企業(yè)，企業(yè)資本結構不斷優(yōu)化。改革國有土地承包運營機制，促進了土 地資本化運營。抓住今秋棉價上漲，土地發(fā)包形勢較好的機遇，提前完成 xxxx 年土地發(fā)包工作，國有土地總收入達到 xxxx 萬元，創(chuàng)歷史最好水平。在連續(xù)多年不斷加大城鎮(zhèn)建設投入，不斷擴大城鎮(zhèn)規(guī)模的基礎上，今年工作重點向完善城鎮(zhèn)聚集經(jīng)濟要素功能，加強
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