【正文】 和決策，小到一花一草一木都作了嚴(yán)格的規(guī)定和管理，并組織全鎮(zhèn)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行，目的就是統(tǒng)一思想，厲全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)誓師大會講話第 2 頁 行節(jié)約，整頓 作風(fēng)。我們明確要求大家 “ 不換思想就換人，不變思路就撤職 ” ，堅(jiān)持每周一集中匯辦一次工作，總結(jié)上周的完成情況，會辦本周工作的主要幾項(xiàng)，好的表揚(yáng)，差的當(dāng)眾檢討。 同志們， 14 月份，我們?nèi)〉昧嗣黠@的進(jìn)步，這是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下奮力拼搏的結(jié)果 。是集體智慧和 第 5 頁 共 19 頁 努力的結(jié)晶。 成績面前找差距，再接再厲爭上游。兩頂 “ 重管 ” 帽子扣在我們頭上，讓我們肩上的壓力大增。 二是財(cái)稅收入少，經(jīng)濟(jì)總量增幅太小。 三是基礎(chǔ)建設(shè)嚴(yán)重滯后，設(shè)施條件太差。 四是村級財(cái)務(wù)混亂，債務(wù)消化進(jìn)度太慢。 五是農(nóng)業(yè)高產(chǎn)值、高效益、高帶動力的產(chǎn)業(yè)太少。 六是村與村之間發(fā)展不平衡，差距太大。 綜上所述，雖然 14 月份我們有了不小的進(jìn)步，但大興的現(xiàn)實(shí)條件比起其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)起碼要落后 5 年，最為突出的表現(xiàn)在工業(yè)和財(cái)政兩方面。 矛盾自然不少，問題非常棘手。 14 月份，全鎮(zhèn)的開支僅為 萬元（除區(qū)財(cái)政代發(fā)工資），而收入已達(dá)到 萬元（含省級轉(zhuǎn)移支付）。 二、把握重 點(diǎn)，協(xié)調(diào)推進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)大興經(jīng)濟(jì)發(fā)展新突破 立足大興實(shí)際，我們確立了二季度全鎮(zhèn)的工作思路、目標(biāo)和重點(diǎn)。 按照 “ 堅(jiān)持兩條 主線、甩掉兩頂帽子、實(shí)現(xiàn)四個突破 ” 的年度工作目標(biāo)（即堅(jiān)持 “ 穩(wěn)定 ” 和 “ 發(fā)展 ” 兩條主線，甩掉信訪重管和計(jì)生重管兩頂帽子，實(shí)現(xiàn)招商引資工業(yè)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、財(cái)稅收支工作四大突破），大干四月份，奮戰(zhàn)紅五月，總結(jié)一季度，拼爭二季度，誓奪上半年目標(biāo)任務(wù)的全面勝利。通過狠抓落實(shí)、務(wù)實(shí)苦干，確保二季度財(cái)稅收 入超額完成序時進(jìn)度，招商引資考核保五爭四，計(jì)劃生育工作保四爭三，農(nóng)業(yè)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，信訪工作穩(wěn)定進(jìn)行，教育文化衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。通過一季度的村級財(cái)務(wù)審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)，凡是被查的村存在以下問題：（ 1）民主理財(cái)走過場，形 第 8 頁 共 19 頁 同虛設(shè)；（ 2）某些村干部獨(dú)掌財(cái)務(wù)，不予會計(jì)理帳；（ 3）某些村會計(jì)更換頻繁，導(dǎo)致業(yè)務(wù)不強(qiáng)，帳務(wù)混亂。同時，深入開展鎮(zhèn)村財(cái)務(wù)審計(jì)，進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)管 理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格實(shí)行財(cái)政收支兩條線。此外，二季度我們將繼續(xù)抓好水、電、就餐、公車、財(cái)務(wù)報(bào)銷等細(xì)節(jié)管理，加大財(cái)稅征收力度，地稅要按時完成序時進(jìn)度，各村（居）委會要按照責(zé)任狀上的數(shù)字按時完成稅費(fèi)任務(wù)。希望各村（居）要緊張起來，要注意村里的企業(yè)、個體工商戶和診所是否按時納稅。學(xué)校講的是德、智、體、美、勞全面發(fā)展，我們鎮(zhèn)里講的是人、財(cái)、物全面齊上，要學(xué)會彈鋼琴，確保稅收完成序時進(jìn)度，做到應(yīng)征盡征。招商引資是工業(yè)發(fā)展的生命線，沒有工業(yè)突破，一切都等于零。年初，我們和區(qū)里簽訂的招商引資任務(wù)是 3500 萬元，必須不折不扣，確保完成。各村居、各站所、各單位的 “ 一把手 ” ，要把招商引資作為第一政績、第一責(zé)任 、頭等大事，帶頭招商、帶領(lǐng)招商、帶動招商；要充分發(fā)揚(yáng) “ 四千四萬 ” 的精神，學(xué)習(xí)山東人 “ 厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮 ” 的做法，務(wù)求實(shí)實(shí)在在的成效；要牢固樹立 “ 干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后 ” 的觀念，打開眼界看外界，跳出大興看大興，縱向?qū)Ρ葎?chuàng)紀(jì)錄，橫向?qū)Ρ葼幧嫌?，努力形成村村之間、部門之間你快我更快、你新我更新、你好我更好的競相發(fā)展態(tài)勢；要進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境，對該辦的事堅(jiān)決辦，能辦的事馬上辦，難辦的事想法辦，切實(shí)為投資者提供快速、高效、便捷的服務(wù)。全鎮(zhèn)所有干部都要牢固樹立不懂經(jīng)濟(jì)工作的干部是不合格的干部，不會招商引資的干部是不稱職的干部的意識，全身心地投入招商引資的大潮。大家都知道，與其南北奔波外出打工，不如在家里就地掙錢。大興、高圩、盧集等村居在這方面都動了不少腦筋，并且收到了一些成效，其它單位和個人也必須迅速行動，盡快見效。我們計(jì)劃在五月中旬進(jìn)行一次村辦工業(yè)新項(xiàng)目引進(jìn)和 “ 三來一加 ” 企業(yè)的觀摩活動，看誰投入多、規(guī)模大、效益高。 三是要繼續(xù)保持農(nóng)業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。目前，全鎮(zhèn) 8000 畝桑園面積要確保一棵不毀，缺枝斷壟的要及時補(bǔ)齊。蘆筍生產(chǎn)要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持到底就是勝利。蘆筍發(fā)展是一項(xiàng)政治性強(qiáng)、影響面廣的工作，更是一項(xiàng)富民產(chǎn)業(yè)，大家決不能有絲毫的馬虎。全鎮(zhèn)的畜牧業(yè)生產(chǎn)要進(jìn)一步發(fā)揮政府的指導(dǎo)作用、大戶的帶動作用和防疫部門的保障作用，提高抗風(fēng)險能力。 四是要繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建管力度。按照中央提出的 “ 建設(shè)社會主義新農(nóng)村 ” 的要求，我鎮(zhèn)今后基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)必須立足于城鄉(xiāng)一體化。我們要緊緊抓住機(jī)遇，機(jī)不可失，時不再來。今后，不管是城鎮(zhèn)建設(shè)，還是村莊蓋房都必須無條件服從規(guī)劃和安排，要按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，確保所有建房向小區(qū)集中，工業(yè)向園區(qū)集中，商鋪向街道集中，人氣、商氣和財(cái)氣要全部向城鎮(zhèn)富集。各村居、各單位要各掃門前雪，各管各地段，凡是小雞跑出來的村，一次罰款 50 元，沿線沿途所有臟、亂、差的 地方，必須簽訂包保責(zé)任狀。上兩年基本完成了村與村的公路鋪設(shè)任務(wù)，我們下一步的規(guī)劃是向組與組延伸，力爭用23 年的時間，使