5全區(qū)和諧發(fā)展經(jīng)驗(yàn)交流材料-在線(xiàn)瀏覽
2024-09-06 21:39本頁(yè)面
【正文】 管理、街居（村）建設(shè)等方面共 33 項(xiàng)權(quán)力，按照屬地管理的原則，下放到街道辦事處，使街道辦事處真正做到了有權(quán)管事、有權(quán)辦事。三是下劃財(cái)力。在街道辦事處增設(shè)了財(cái)政所，建立了一級(jí)準(zhǔn)財(cái)政，使街道辦事處有充足的財(cái)力從事服務(wù)管理工作。重點(diǎn) 第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè) 建立完善了兩項(xiàng)考核機(jī)制：一是建立對(duì)街道辦事處（鎮(zhèn)）黨委的考核機(jī)制。 為保證目標(biāo)落到實(shí)處，制定了日常督導(dǎo)考核與季度、半年、年度考核相結(jié)合的考核辦法。二是完善農(nóng)村干部考核機(jī)制。督促各街道辦事處（鎮(zhèn)）黨委 ，每月檢查，每季度通報(bào)，每半年組織村民代表進(jìn)行民主評(píng)議，及時(shí)反饋，督促村干部完成目標(biāo)，并將目標(biāo)完成情況，作為村干部發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)工資和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)，充分調(diào)動(dòng)基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在指導(dǎo)思想上，針對(duì)部分基層干部存有 滿(mǎn)、小、舊、怕 ” 思想，區(qū)黨工委通過(guò)召開(kāi)基層干部座談會(huì)，明確提出了 小發(fā)展是失職，慢發(fā)展是不稱(chēng)職，不發(fā)展要辭職 ” 的口號(hào)，進(jìn)一步增強(qiáng)了基層干部認(rèn)清形勢(shì)、加快發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。在培訓(xùn)方式上，主要采取了
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