【正文】 時(shí)間，總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家不同組織 200余年 各方面的管理經(jīng)驗(yàn)和管理精華，而形成的一套具有較高科學(xué)性、適宜性、實(shí)用性、有效性、可操作性的，比較先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。我國(guó)國(guó)有企業(yè)從上世紀(jì) 80 年代開始引入了這一管理模式，成效也十分突出。一是國(guó)有企業(yè)黨的建工作只有社會(huì)主義國(guó)家的企業(yè)中才有，發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)中是沒有這方面工作的。二是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作，屬于政治工作，有它自身的規(guī)律和相對(duì)的獨(dú)立性。比如，如何確定企業(yè)黨建工作的對(duì)象群，把企業(yè)黨建工作的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化、量化。如何把企業(yè)黨建工作的傳統(tǒng)和這套管理模式有機(jī)結(jié)合起來。三是長(zhǎng)期以來，國(guó)有企業(yè)的黨組織、黨員干部已經(jīng)習(xí)慣于過 去黨建工作的粗放式做法，在觀念、習(xí)慣上都難以適應(yīng)這種新的管理模式的要求。一是充分調(diào)查論證了在國(guó)有企業(yè)黨建工作中建立黨建工作質(zhì)量管理體系的必要性和可行性。三是有的企業(yè)在黨建工作質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行過程中，抓住難點(diǎn)，用好方法，實(shí)施程序 控制，用黨建工作質(zhì)量管理體系中的新方法，解決黨建工作質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行過程中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。有的企業(yè)黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法，為 iso9000 族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)提供了新的成功案例，豐富了 iso9000 族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，拓展了 iso9000 族國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍的新領(lǐng)域，而且對(duì)國(guó)有企業(yè)管理體系的創(chuàng)新也是一種新的突破。比如，黨建工作質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)了黨建工作的程序化控制，標(biāo)準(zhǔn)化考核，持續(xù)化改進(jìn)，促進(jìn)了企業(yè)各級(jí)管理人員在管理活動(dòng)中從重結(jié)果、輕過程的管理觀念和習(xí)慣中轉(zhuǎn)變過來，推動(dòng)了國(guó)有企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系、全面預(yù)算體系、營(yíng)銷機(jī)制、物資供應(yīng)機(jī)制、安全生產(chǎn)本安體系等各項(xiàng)管理制度的健全和完善，促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)管理制度科學(xué)化、規(guī)范化，提高了企業(yè)的管理水平。在改革發(fā)展過程中，又產(chǎn)生了一些新的社會(huì)問題和矛盾，國(guó)有企業(yè)要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，就必須正視這些社會(huì)問題和矛盾，化解和解決這些社會(huì)問題和矛盾，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展。一方面，黨建工作質(zhì)量管理體系始終把群眾的切身利益放在關(guān)注的焦點(diǎn)，使群眾的利益問題和社會(huì)矛盾能夠得到及時(shí)的了解、反映、處理，把問題和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。通過體系控制來化解和解決社會(huì)問題和矛盾。以改善民生、構(gòu)建和諧社會(huì)為重點(diǎn)，建立健全以預(yù)警預(yù)報(bào)、互助互濟(jì)、日常救助、就業(yè)救助、訴求代理等體系為支撐的幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制。 國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，是 我們黨的領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)重要原則，也是國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容。如：《公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理辦法》、《公司選拔任用管理人員的規(guī)定》、《公司人事管理辦法》、《關(guān)于深化人事制度改革的意見》、《關(guān)于管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)管理辦法》等。 （三）黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督工作質(zhì)量的提高 國(guó)有企業(yè)黨組織保證監(jiān)督黨和國(guó)家的方針政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國(guó)有企業(yè)黨組織的重要任務(wù)，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的一項(xiàng)重要內(nèi)容。監(jiān)事會(huì)代表股東利益對(duì)企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)管理進(jìn) 行監(jiān)督，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，是法人治理結(jié)構(gòu)的重要元素，是《公司法》賦予的神圣職責(zé)，是企業(yè)改革發(fā)展的制度保證。國(guó)有企業(yè)深化改革，完善法人治理結(jié)構(gòu)，就是要把這三種監(jiān)督的力量進(jìn)行融合，形成企業(yè)監(jiān)督的合力，發(fā)揮監(jiān)督體系的作用。黨建工作質(zhì)量管理體系的創(chuàng)新，有力地推動(dòng)了企業(yè)在重大問題、重要人事任免等方面的監(jiān)督；推進(jìn)了工會(huì)、職代會(huì)民主監(jiān)督工作的制度化、程序 化，提高了工會(huì)、職代會(huì)的民主 第 9 頁(yè) 共 18 頁(yè) 監(jiān)督能力和水平；黨建工作質(zhì)量管理體系企業(yè)黨建工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、記錄真實(shí)，監(jiān)督有據(jù)，而且，黨建工作質(zhì)量管理體系還重視和強(qiáng)調(diào)過程的控制與監(jiān)督，通過檢查、考核、內(nèi)審、外審、管理評(píng)審等過程，不斷提高黨內(nèi)監(jiān)督的質(zhì)量；紀(jì)檢工作部門也健全了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制程序，以不斷強(qiáng)化和改進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)督工作，使黨內(nèi)體系監(jiān)督成為企業(yè)監(jiān)督體系的核心。監(jiān)督工作的質(zhì)量得到了提高。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的重大成果，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要元素，也是為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力的。一些企業(yè)以黨建工作質(zhì)量管理體系創(chuàng)新為新的路徑，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。 三、以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)新的偉大工程的新方法 經(jīng)過戰(zhàn)爭(zhēng)年代的洗禮和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的磨煉，國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)形成了一套加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)的理論、原則、制度、觀念、習(xí)慣、傳統(tǒng)和方法，這套東西是我們搞好國(guó)有企業(yè)的寶貴財(cái)富，是我們加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)，為企業(yè)的改革和發(fā)展提供思想上、政治上、組織上的重要保證。進(jìn)入 21 世紀(jì)，企業(yè)的管理也在不斷的創(chuàng)新，黨的建設(shè)只有不斷創(chuàng)新才能跟上時(shí)代的步伐，才能發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)特有的優(yōu)勢(shì)來。這種嘗試，為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)創(chuàng)新提供了新的方法、新的思路。國(guó)有企業(yè)黨組織在加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)黨建工作制度化方面取得了很大的進(jìn)步，黨建工作的制度化從制度建設(shè)理論的創(chuàng)新到觀念、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，從依靠運(yùn)動(dòng)的黨建工作方式到依靠制度的黨建工作方式的轉(zhuǎn)變，等等。但是，總的來說，國(guó)有企業(yè)黨建工作的制度化水平還不高，還有一些問題需要不斷探索才能解決。但是，隨著國(guó)有企業(yè)改革不斷的深化，特別是國(guó)有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度以后，國(guó)有