5任職回避問題思考-在線瀏覽
2024-09-06 21:12本頁面
【正文】 之間、不同部門行業(yè)之間工作、生活、待遇等條件的差異，造成干部交流時心理上不平衡、待遇上不平等，主要表現(xiàn)為 “ 三易三難 ” ，即基層向機關(guān)交流易、機關(guān)向基層交流難， “ 冷門 ”單位向 “ 熱門 ” 單位交流易、 “ 熱門 ” 單位向 “ 冷門 ” 單位交流難，鍛煉交流易，回避交流難。三是干部交流面不寬。四是 干部交流有阻力。 二、完善和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流與回避制度的對策 加強宣傳，營造干部交流和回避工作的良好輿論環(huán)境。 健全制度，促進干部交流和回避工作規(guī)范化和制度化。干部交流和回避工作應(yīng)遵循 “ 六大原則 ” ，即：改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強整體效能的原則；培養(yǎng)鍛煉干部的原則；知人善任、用其所長的原則；對 “ 熱點 ” 行業(yè)和 “ 熱點 ” 崗位交流轉(zhuǎn)換的原則；回避需要的原則；強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，促進黨風(fēng)和廉政建設(shè)的原則。二是制定領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避制度，明確回避范圍、對象、程序及紀(jì)律監(jiān)督。堅持因人制宜、揚長避短、人盡其才、才盡其用的原則，重點做好班子結(jié)構(gòu)需求性交流、培養(yǎng)鍛煉性交流、調(diào)整性交流、避親避籍交流和地區(qū)間經(jīng)協(xié)性（互助性）交流等五種干部交流。要結(jié)合干部 的實際
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1