5上半年工作總結及下半年工作安排_-在線瀏覽
2024-09-06 20:46本頁面
【正文】 長春漢高市場開發(fā)和遷址擴產工作捷報 頻傳，經營業(yè)績持續(xù)攀升。截止月末，長春漢高產品實現(xiàn)銷售收入萬元，利稅萬元。在新市場開發(fā)上，長春漢高產品成功打入大連及鞍山鋼鐵市場，正式為大連克虜伯、鞍山鋼鐵供貨，同時長春漢高還與長春長鈴涂裝線簽署了供貨協(xié)議，并為一汽大眾二廠供貨項目做了充分的準備。目前長春漢高二期擴建工程已全面展開，平方米辦公樓及平方米車間施工許可證已由高 XX 縣區(qū)建設局簽發(fā)，預計將于月末建設完成并交付使用。農作物秸稈綜合利用項目是集團 “ 工程 ”中 “ 五個系列 ” 之一，是以秸稈、稻草等農業(yè)殘余纖維為主要原材料，開發(fā)生產綠色建筑和修飾材料的高科技項目。目前該項目已由集團公司統(tǒng)一上報省計委進行審批。為強化企業(yè)管理體制，建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自 年起我公司全面推行《員工百分績獎管理辦法》。《辦法》實施以來，科學有效地將約束及激勵機制引入到實際工 作中，對嚴肅工作紀律、提高工作效率起到 第 6 頁 共 13 頁 積極的促進作用。 ⒉ 部門職能作用有效加強。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強了，工作走過場的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關系密切了，互相推卸責任的問題基本杜絕 了，企業(yè)工作作風更加踏實，工作效率和解決問題的能力都大幅提高。今年以來，我公司繼續(xù)對各項費用支出進行科學管理，為公司節(jié)約的大量資金。通過各方面的點滴積累，確保資金能夠更有效地得到 利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔。安全工作是一項長期工作，其重點在于預防。 事件的慘痛教訓，今年我公司 第 7 頁 共 13 頁 按照《吉糧集團安全管理條例》有關規(guī)定，進一步加強了對安全工作的管理，先后次對基層單位進行了以安全生產、安全防火、安全防盜、資金安全等為內容的檢查，同時維修、購置各種型號滅火器余臺，購置防火鍬、桶等消防器材把。 （四）黨建及企業(yè)文化建設情 況 ⒈ 加強班子建設，發(fā)揮領導作用。在 “ 學 ” 上，我公司黨委每季度組織一次理論學習，向書本學習，向實踐學習；在“ 做 ” 上，公司黨委在領導班子中開展了 “ 為集團負責，為全體員工負責，為企業(yè)今后發(fā)展負責 ” 活動，對每位領導實行任務包干，年底就其工作完成情況進行公開，對經濟工作起到了推動作用；此外還開展了 “ 三個一 ” 活動，即每月走訪關心一次，實際解決困難一次，排除突出問題一次，進一步提升了班子隊伍的 工作熱情；在 “ 創(chuàng) ” 上，領導班子始終堅持學以致用，并能活用理論知識攻堅克難、指導實踐工作，為推動經營工作的開展和促進企業(yè)經濟效益穩(wěn)步增長提供了強有力的組織保證。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們 第 8 頁 共 13 頁 的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。此外，我公司黨委于今年月初在全體員工中開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德規(guī)范箴言及企業(yè)管理格言的征集活動，目前已收到箴言及格言近百條，我公司黨委將篩選整理后以簡報形式下發(fā)。 二、下半年企業(yè)面臨的形勢分析 （一）企業(yè)面臨的有利因素 ⒈ 上半年訂單農業(yè)工作基礎扎實，為下半年糧食收購工作提供了較為穩(wěn)定的糧源，同時也為下一步擴大訂單規(guī)模、開展租賃制、股田制等積累了經驗。同時該項目也將成為我公司在股份制改造上的初步償試，為企業(yè)今后的體制改革奠定基礎。 ⒋ 長春漢高二期擴建工程完成后將使產品生產能力進一步增加，可在較大程度上彌補降價造成的損失，確保企業(yè)經濟效益持續(xù)增長。 ⒌ 東北老工業(yè)基地改造使 “ 農作物秸稈
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