【正文】 項 ” 活動過程中行動快、方法活、效果好，截止 6 月末，該社已建立基礎(chǔ)檔案 720 份，確立幫扶對象 580 戶、規(guī)劃發(fā)展項目 9 個，并先后為 312 戶農(nóng)村黨員發(fā)放項目貸款 213 萬元，有力地支持了地方區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)。全區(qū)農(nóng)村信用社認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府 “ 推進三個轉(zhuǎn)變、發(fā)展三大經(jīng)濟、實施六個集中 ” 的要求，進一步加大信貸投入力度，使我區(qū)的綠色經(jīng)濟漸成氣候，旅游經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟日漸興旺發(fā)達(dá) 。曾口信用社投放貸款 10 萬元，支持梁永鎮(zhèn)薜勇發(fā)展成魚養(yǎng)殖已成氣候，不僅自身效益增加，年產(chǎn)值近 20 萬元，而且解決了 3 個農(nóng)民的就業(yè)問題；清江信用社先后注入信貸資金近 105 萬元，支持奇章鄉(xiāng)楊興創(chuàng)辦“ 佳興 ” 養(yǎng)殖場，年出欄生豬 1000 頭以上，產(chǎn)值達(dá) 70 余萬元；西城信用社支持巴州鎮(zhèn)個體私營業(yè)主創(chuàng)辦融養(yǎng)殖、加工為一體的“ 惠昌食品加工廠 ” ，年產(chǎn)值可達(dá) 800 萬元；漁溪信用社積極支持九鎮(zhèn)鄉(xiāng)建果藥業(yè)協(xié)會，目前，該協(xié)會會員已達(dá) 127 人，果品、藥材種植面積已達(dá) 1650 畝，年產(chǎn)值可達(dá) 320 余萬元。恩陽信用社發(fā)放貸款 40 萬元，支持恩陽紅色古鎮(zhèn)開發(fā)，新增旅游景點 4 處；平梁信用社發(fā)放貸款 20 萬元，支持該鄉(xiāng) 12 村農(nóng)民袁仕興創(chuàng)建 “ 興農(nóng) ” 農(nóng)家樂，發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，年收入可達(dá) 30 萬元。截 止 6 月末，全區(qū)農(nóng)村信用社共向蠶絲協(xié)會、果業(yè)協(xié)會等多種形式的經(jīng)濟運行體發(fā)放貸款達(dá) 486 萬元。同時，省聯(lián)社籌備組也在全省農(nóng)村信用社進行了簡報。截止 6 月末，全區(qū)農(nóng)村信用社不良貸款占比為 ，比 20xx年末的 ；股本金達(dá)到 4720萬元，比 20xx年末的 2249萬元增加 2471萬元；資本金充足率達(dá) （按人民銀行規(guī)定的風(fēng)險資產(chǎn)統(tǒng)計口徑計算），比 20xx 年末的 增加 個百分點。一是制訂了增資擴股三年規(guī)劃。二是廣泛宣傳，加強動員。三是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好股金分紅。上半年，該社新增股金 267 萬元，超任務(wù) 143 萬元，增幅和增額居全區(qū)第一。截止 6 月末，全區(qū)農(nóng)村信用社股本 第 6 頁 共 17 頁 金達(dá) 4720 萬元，半年擴股 1691 萬元，占省聯(lián)社籌備組下達(dá)任務(wù)1032 萬元的 。一是爭取黨政支持，抓 “ 三項 ” 不良貸款清收。對信用社干部職工拖欠貸款的典型，采取了扣薪、停職和下崗收貸。二是建立部門聯(lián)動機制，打擊逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)行為。三是以點帶面，探索清收不良貸款新經(jīng)驗。市政府、市銀監(jiān)局、市行管辦在聯(lián)社召開了全市農(nóng)村信用社清收不良貸款現(xiàn)場會，我區(qū)的不良貸款清收工作得到了市政府、監(jiān)管及主管部門的充分肯定。全區(qū)信合員工廣泛深入千家萬戶、攤點門市、企業(yè)單位全面開展貸款催收和債務(wù)落實工作，按照《合同法》的相關(guān)規(guī)定，完善抵押、擔(dān)保手續(xù)，確保貸款法律時效。特別是在清收國家公職人員不良貸款過程中，聯(lián)社創(chuàng)造性地將不良貸款清收工作與保持共產(chǎn)黨員先進性活動有機地結(jié)合起來，效果十分顯著。除頂山鎮(zhèn)原合作基金會借款 2 筆， 萬元未落實外，其余 308 萬元政府貸款和 87 萬元利息全部重新進行了落實。嚴(yán)格 “ 三查 ” 制度，加大考核力度，防范道德風(fēng)險，遏制新的不良 貸款的發(fā)生。 穩(wěn)步推進改革進程。票據(jù)置換申報材料已經(jīng)人總行 驗收合格，成為全省首批 21 個批準(zhǔn)發(fā)行的專項票據(jù)單位之一， 2763 萬元的專項票據(jù)已經(jīng)從 6 月 2 日起開始計付利息。一是將對外宣傳與優(yōu)質(zhì)服務(wù)相結(jié)合。同時，積極開展優(yōu) 質(zhì)文明服務(wù)，打出 “ 文明、方便、周到、快捷 ” 的服務(wù)品牌，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，贏得了廣大客戶的信賴。二是將傳統(tǒng)攬儲方式與工作創(chuàng)新相結(jié)合。同時，抓住春節(jié)期間外出打工人員集中 返鄉(xiāng)過年的有利時機，積極上門做好宣傳和服務(wù)工作，廣泛宣傳 “ 雙借一代 ” 組織資金的新方法，組織 “ 打工存款 ” ，收到奇效。三匯信用社抓勞務(wù)收入吸儲措施力，效果好，上半年，該社勞務(wù)匯款轉(zhuǎn)儲金額達(dá)1024 萬元，占存款凈增額的 64。 把握 “ 三條原則 ” ，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。今年以來，全區(qū)農(nóng)村信用社嚴(yán)格壓縮非農(nóng)貸款，將支農(nóng)作為信貸投放的首選目標(biāo)。二是把握了社會效益與自身效益同步的原則。三是把握效益優(yōu)先和防范風(fēng)險相結(jié)合的原則。逗硬執(zhí)行貸款 “ 三查 ” 和 “ 三崗分離 ” 制度，全面推行大額貸款投票表 決制，杜絕 第 10 頁 共 17 頁 了 “ 一支筆 ” 、 “ 一張嘴 ” 的現(xiàn)象。同時，聯(lián)社加大信貸培訓(xùn)力度，提高辦貸人員素質(zhì)。另一方面，今年 5 月 6 日，組織法律顧問分赴各社對信貸管理的合規(guī)、合法性進行了審核，并對查出的問題逐一進行糾正和規(guī)范，為提高貸款質(zhì)量奠定了 基礎(chǔ)。一是狠抓會出基礎(chǔ)工作。二是狠抓增收工作。聯(lián)社創(chuàng)造性地將貸款的月均增長額納入了年終考核，并按月將收息率實現(xiàn)情況通報到社，極大地激發(fā)了員工增收創(chuàng)利的積極性。上半年，全區(qū)農(nóng)村信用社各項收入達(dá) 3614 萬元，較去年同期增加 1208 萬元，為實 現(xiàn)全年盈余任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。聯(lián)社制定并下發(fā)了費用限額、限率管理暫行辦