4領(lǐng)導干部廉潔從政情況報告-在線瀏覽
2024-09-06 20:06本頁面
【正文】 ， 第 2 頁 共 5 頁 提高自己的管理能力，還向年輕同志學習，學習他們的工作熱情和創(chuàng)新精神，始終保持昂揚的工作態(tài)度，通過學習，盡快熟悉了新的工作環(huán)境，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，更好更快地適應(yīng)了新的工作崗位。 一 是積極穩(wěn)妥推進 “ 營改增 ” 。組織各分局稅管員對 “ 營改增 ” 納稅人認真核對，確保數(shù)據(jù)完整、準確，我局順利將納稅人資料移交給縣國稅局。二是嚴格減免稅申批。另一方面優(yōu)化減免流程，根據(jù)要求 ，我們嚴格按照 “ 金三 ” 系統(tǒng)要求，落實核準類減免稅、備案類減免稅流程，全部在系統(tǒng)中走，有效提高了工作效率。為確保各項政策落實到位，我要求有關(guān)人員做好每一項政策的跟蹤檢查工作，定期不定期地到基層單位走訪調(diào)查，看政策是否執(zhí)行，執(zhí)行是否到位、有無偏差，有無情況反饋等等，下半年重點檢查了房地產(chǎn)稅收專業(yè)化管理， 第 3 頁 共 5 頁 小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況。認真組織參加了市局培訓 4 次，縣局培訓 2 次。 （二）理清征管新思路 ，打好轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)。開展了局黨組成員、業(yè)務(wù)專家、中層負責人不同層級參加的征管轉(zhuǎn)型大討論，中層正職每人都提交了有份量的調(diào)研報告。成立風險管理中心，納稅評估分局，調(diào)整征管范圍推行分類分級管理。爭取市局征管科領(lǐng)導抽
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