4煤礦公司礦長個人先進(jìn)事跡材料-在線瀏覽
2024-09-06 18:26本頁面
【正文】 到領(lǐng)導(dǎo)時刻抓安全；其次從抓現(xiàn)場管理，對井下實行現(xiàn)場動態(tài)安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決；三是加大勞 動紀(jì)律的處罰管理力度，嚴(yán)格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴(yán)肅處罰；四是夯實安全目標(biāo)責(zé)任，各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，將安全目標(biāo)責(zé)任層層分解，層層落實，做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人；五是堅持每周定期安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，不斷提高職工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，造就了一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的職工隊伍；六是嚴(yán)格監(jiān)控采、運(yùn)、儲、裝全過程，實行安監(jiān)人員現(xiàn)場帶班、跟班、包隊巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有力措施。 （二）企業(yè)經(jīng)營管理工作 ***同志在廣泛征求企業(yè)管理 人員的意見后，不斷優(yōu)化各項經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系。憑借他這種細(xì)中求嚴(yán)、精益求精的管理理念，使礦利潤實現(xiàn)最大化。并足額交清全年職工養(yǎng)老金、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金等費(fèi)用。在每項技改中 ，他都不惜大投入，總要選購最先進(jìn)、最節(jié)能的環(huán)保設(shè)備。在工程實施過程中， ***同志經(jīng)常深入實地，檢查施工隊有沒有偷工減料、看設(shè)備安裝位置是不合適、設(shè)備調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)正不正常。同時投 第 4 頁 共 5 頁 資近 1000 萬元，對礦井安 全生產(chǎn)所需設(shè)備進(jìn)行更新，井下供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，建成地面、雙回路供電系統(tǒng)，礦井裝備水平不斷提高，力
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