【正文】 流于形式的落實下去，并且復(fù)查是一定不可少的。企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托，企業(yè)應(yīng)配備專門安全培訓人員，對各類可能出現(xiàn)的 “ 三違 ” 要編撰專門的培訓教材，教材要簡單明了易懂，培訓方式要定期不定期相結(jié)合?，F(xiàn)場管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋，推行安全責任監(jiān)控和安全信息監(jiān)控，對各個崗點、地點的不安全隱患實行動態(tài)循環(huán)控制，努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格查處現(xiàn)場 “ 三違 ” 人員，每次事故的發(fā)生都存在不同程度的 “ 三違 ” ， “ 三違 ” 人員要狠抓、要嚴處。 三、加強隱患排查治理，提高超前預(yù)防能力。深入排查安全隱患，不定期地開展隱患排查活動，加強對重大隱患危險源的整改監(jiān)控，把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究，對違反隱患排查有關(guān)規(guī)定者，追究責任。 第 5 頁 共 17 頁 安全重于泰山，是我們最常見的常聽到一句話，有多少時候我們只把這這句話拋在腦后，又有多少時候我們才真正覺得這句話的重要性那，想想那些血淋淋的教訓， 那些血淋淋的經(jīng)驗我們怎能忘記安全重于泰山那。 一、認真學習煤礦安全規(guī)程，嚴格落實安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感是對我們安全的保障，是對我們技能提升的基礎(chǔ)，也是有效防范和遏制重大事故的手段。 三、深刻認識了礦調(diào)度的重要性，我們要堅持一班三匯報，及 時做好匯報工作，并做好值班記錄，準確詳細地匯報，認真聽取調(diào)度安排，及時處理和預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 一、安全第一，是我們一直遵循的安全核心手段。這次事故，讓我明白了許多運輸方面的知識，比如膠帶司機職責，膠帶保護，運輸注意事項等等，當然我 第 6 頁 共 17 頁 們得更加加強學習；安全供電，同樣也是重中之重，如何保障供電安全及時便是我們學習的技能之一，尤其對一個電工而言更是重要。 二、預(yù)防為主，是保障安全的重要手段之一。我們得引以為鑒。無規(guī)矩不成方圓，我們須服從指揮，服從管理，按照程序，認真對待。 煤礦工作是常抓不懈，緊抓不松的，我們也得跟上前進的步伐。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。思想決定行動。要制定科學的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推 進。殺不住 “ 三違 ” 的風，就邁不開安全的路。要想徹底消除“ 三違 ” ，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對 “ 三違 ” 現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。對有 “ 三違 ” 思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和 技 第 8 頁 共 17 頁 能素質(zhì)。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。 細節(jié)決定成敗。因此，在 礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。 科技興企，文化強企。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為地宗公司 第 9 頁 共 17 頁 的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量?，F(xiàn)在王家?guī)X煤礦事故發(fā)生已經(jīng)過去了幾天的時間， 153 名被困者仍杳無音信。 但是導(dǎo)致這一起礦難的具體原因，一說鑿穿地下水，一說小窯老空水，其最后的權(quán)威結(jié)論尚在調(diào)查之中，但已無改其安全生產(chǎn)責任事故的屬性。更甚者，這起礦難責任方的幾道安全門，更像虛設(shè)，不能不令人震驚和警醒。然而，這起事故發(fā)生表明，這理應(yīng)有的第一重安全門，或許只是公眾的一廂情愿。但在中煤集團這個項目那里， “ 勇爭第一 ” 的標語赫然取代了“ 安全第一 ” 。 ” 上。公 第 10 頁 共 17 頁 司 3 月 5 日召開的按期投運推進大會上更提出， “ 項目建設(shè)必須雷打不動地堅持 10 月 1 日投產(chǎn)的目標 ” 。在實際操作中，諸如探水、探礦機制就難以建立，對周邊的煤窯分布情況也就不明。政府安全生產(chǎn)監(jiān)管，會促使那些不把安全當回事的官員、企業(yè)主等關(guān)好安全門。就在礦難前幾天的 3 月 24日，山西 “ 全省安全生產(chǎn)工作會議 ” 在太原舉行。有八市局長缺席，有人拿了材料走人。 ” 政府官員若是，企業(yè)主定會等而下之?？墒峭跫?guī)X礦難前三天 ，就有工友稱有漏水，未引起重視。據(jù)中煤集團相關(guān)負責人解釋，就像喊 “ 狼來了 ” 一樣，喊得多了就沒有引起重視。對應(yīng)急預(yù)警也搞 “ 狼來了 ” ，說到底還是 第 11 頁 共 17 頁 內(nèi)心里沒把安全當回事。其實，曾經(jīng)發(fā)生的許多礦難以及其他人為災(zāi)難，何嘗不與 “ 勇爭第一 ”