4煉鐵廠安全總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 18:17本頁面
【正文】 保檢修作業(yè)過程安全、平穩(wěn)、順利進行，安環(huán)科人員在做好現(xiàn)場安全監(jiān)督、檢查、監(jiān)護的同時，根據(jù)計劃檢修項目逐項落實安全負責人，并針對具體檢修項目可能會出現(xiàn)的危險因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現(xiàn)場，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。本月辦理動火作業(yè)票張、高空作業(yè)票 1 張、有限空間作業(yè)票張。 嚴格煤氣區(qū)動火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后，并由相關人員確認和簽字后，嚴格按照相關規(guī)程要求 進行動火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全。針對上述兩起事故，在事故發(fā)生后立即組織相關人員進行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠各工段在班前后班前會上進行通報學習，杜絕類似事故再次發(fā)生。 崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴重，如。 1X、 2X 高爐礦槽、 c2 皮帶頭部轉(zhuǎn)運站、燒結(jié)冷篩崗位，由于除塵設備除塵效果不好，現(xiàn)場揚塵大。 繼續(xù)加大現(xiàn)場排查整改和 “ 三違 ” 人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。 煉鐵廠 2024 年 8 月 31 日 篇二：煉鐵廠 2024 年安全工作總結(jié) 煉鐵廠 2024 年安全工作 總結(jié) 煉鐵廠在總公司安全生產(chǎn) 管理部和廠長的領導下，本著 “ 安全第 第 5 頁 共 13 頁 一、預防為主、綜合治理 ” 的方針，實行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣 “ 集中整治 ” 和 “ 安全生產(chǎn)百日大檢查 ” 活動以及安全生產(chǎn)基本控制目標，重抓 “ 反三違 ” 和現(xiàn)場排查工作，深入開展了 “ 查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制 ” 活動。 一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理 班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務和目標都要通過班組來落實，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。因此，我們利用各種工作之余，就 “ 如何開展班組安全工作 ”組織工段（班組）長培訓學習 10 次，共培訓工段（班組）長 106人次。還要要樹立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀念，身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規(guī)程，及時制止不安全行為。 二、強化基礎管理完善 安全設施 企業(yè)發(fā)展的每一個階段，都會凸顯新的安全生產(chǎn)特點，而煉鐵廠點多、面廣、戰(zhàn)線長特點對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進作用。切實把安全工作做到實處，把 “ 安全生產(chǎn)百日大檢查 ” 推向縱深，結(jié)合本廠實際，制定了符合鐵廠實際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動方案》，從 “ 人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷 ” 等幾方面，在全廠范圍以車間為單位進行了認真仔細的排查和整改，針對查出問題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時完成 ，領導組進行了逐一的檢查和驗收。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。針對這一特點，首先我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規(guī)
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