4煉油廠某年工作總結(jié)暨某年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-06 18:12本頁面
【正文】 ；為確保公司水體污染最后一道防線，裝置采取以下措施。從硬件上初步具備了處理污染雨水的條件。 ③ 編制了雨水池污染狀況下的二級反事故應(yīng)急程序并組織崗位人員多次演練。 h2s 體系建設(shè) ① 完成了裝置三大要害部位的警示標(biāo)志及管理程序編制 ② 完善了現(xiàn)場緊急疏散標(biāo)志、污污分流標(biāo)識，風(fēng)向標(biāo)識等安全警標(biāo)及標(biāo)志。 ④ 以 hse 體系內(nèi)、外審為契機(jī)，完善 hse 體系相關(guān)文稿的編 第 3 頁 共 9 頁 制及學(xué)習(xí)。 二、穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作 隨著公司 “ 節(jié)水減排 ” 工作的不斷深入，污水裝置處理水量、水質(zhì)均有了較以往不同的變化，同時(shí)我廠新一輪擴(kuò)容改造的勝利完成，為完成好新時(shí)期的達(dá)標(biāo)任務(wù)提供了有力保證。 ① 提出并落實(shí) “ 穩(wěn)定達(dá)標(biāo) ” 內(nèi)控目標(biāo)，在 “ 穩(wěn) ” 字上下功夫，在裝置現(xiàn)有規(guī)模及技術(shù)水平上，提出出水 cod≤80mg/l ，合格率≥80 的內(nèi)控目 標(biāo)，避免出水指標(biāo)大起大落。 ③ 以績效考核為保障，實(shí)施精細(xì)化管理 今年，裝置尤其加強(qiáng)了對穩(wěn)定達(dá)標(biāo)工作的績效考核和激勵(lì)機(jī)制，對技術(shù)組采取達(dá)標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押，開展了輪班 “ 強(qiáng)三基，講執(zhí)行，穩(wěn)定達(dá)標(biāo) ” 勞動(dòng)競賽，在崗位增設(shè)了工藝指令，規(guī)范 了報(bào)表記錄內(nèi)容，推行智能巡檢，這些都對執(zhí)行力的提高做了有力的保證。 三、成本管理和 “ 五節(jié) ” 工作 在保證裝置穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的同時(shí)，裝置全力以赴，做好節(jié)水，為年度的 “ 五節(jié) ” 工作，工業(yè)、生活用水同比下降 50 以上，蒸汽、電耗等其它能耗均有明顯下降，截止 10 月，運(yùn)行成本同比下降。 今年，裝置對片區(qū)全部蒸汽管線進(jìn)行檢查，取消或關(guān)閉了部分區(qū)域的用汽，預(yù)處理等部分崗位采取空調(diào)取暖，加強(qiáng)了保 第 5 頁 共 9 頁 溫，及節(jié)能疏水器的推廣，取消無人崗位的生活用汽，收到明顯效果，蒸汽同比下降。 四、 “ 三基 ” 管理工作 優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是干好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和根本保證，裝置今年“ 三基 ” 工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)，通過規(guī)范作業(yè)程序，提高基本素質(zhì)和技能，從而提高執(zhí)行力及工作效率，具體工作有： 開展 “ 環(huán)保達(dá)標(biāo)，責(zé)任在我 ”
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