4民辦教育校長(zhǎng)的職責(zé)-在線瀏覽
2024-09-06 17:55本頁(yè)面
【正文】 ，又要便于操作運(yùn)行。校長(zhǎng)應(yīng) 將教職員工、學(xué)生執(zhí)行條例的過程看作展現(xiàn)品德、才能和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的契機(jī)。 嚴(yán)格執(zhí)行董事會(huì)的財(cái)務(wù)監(jiān)管原則，堅(jiān)持學(xué)校出納會(huì)計(jì)、主辦會(huì)計(jì)、物資采購(gòu)、財(cái)產(chǎn)保管統(tǒng)一由董事會(huì)指認(rèn)人選，實(shí)行一月一次財(cái)務(wù)會(huì)審制度。 第 3 頁(yè) 共 6 頁(yè) 堅(jiān)持多勞多得優(yōu)勞優(yōu)酬的原則，從有利于學(xué)校發(fā)展、有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性的方向出發(fā)，結(jié)合學(xué)校財(cái)力情況和當(dāng)?shù)亟搪毠ご龅膶?shí)際情況，制定出科學(xué)的結(jié)構(gòu)工資發(fā)放方案，交董事會(huì)討論通過后執(zhí) 行。 校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)具備教育理論家、教育企業(yè)家、教育社會(huì)活動(dòng)家、教育科研工作者和教育教學(xué)實(shí)踐者的才能。因此，民辦學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)努力施展自己的才華，利用民辦學(xué)校相對(duì)靈活的辦學(xué)體制和優(yōu)越的辦學(xué)條件，樹立先進(jìn)的辦學(xué)理念，構(gòu)建獨(dú)特的辦學(xué)模式，亮出鮮明的辦學(xué)特色，做到高定位、高起點(diǎn)。民辦學(xué)校校長(zhǎng)要敢于 “ 吃螃蟹 ” ，做教育改革勇敢的探索者和先行者，成為學(xué)校發(fā)展?jié)撃艿拈_拓者。 發(fā)揮民辦學(xué)校的相對(duì)獨(dú)立靈活的辦學(xué)體制，大膽探索教育教學(xué)管理模式，在作息時(shí)間、課程設(shè)置、課堂模式以及活動(dòng)組織開展等方向都要有自己的獨(dú)特風(fēng)格。 在各級(jí)各類教學(xué)教研比賽活動(dòng)中，要積極鼓勵(lì)支持、指導(dǎo) 中青年教師參加并取得好成績(jī)。 對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量負(fù)總責(zé)，確保學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，得到社會(huì)和主管部門的認(rèn)可。 民辦學(xué)校校長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)履行好教育家的職責(zé)外，還應(yīng)當(dāng)樹立成本意識(shí)，樹立企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，扮演好企業(yè)家的角色。包括加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的固定資產(chǎn)
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