4某年第季度述職報告-在線瀏覽
2024-09-06 17:12本頁面
【正文】 用人行道的位置，為了避免執(zhí)法隊因無證查處影響施工，利用最短的時間將占道證辦好，并與執(zhí)法隊建立了良好的關系減少了很多不必要的麻煩。對于飯店行業(yè)剛剛誕生的新名詞 “ 快捷 ” 腦子里非常模糊，在 11 月份時利用所有方式 查找所有有關快捷方面的資料，了解所有信息。提高自己對快捷酒店的認識。 ，能否招到較高素質的人員并及時到崗，是酒店能否按時開業(yè)的關鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。培訓達到了酒店領導理想的效果并和員工建立良好的友誼。 ，真正做到我是 “ 快捷一塊磚哪里需要哪里搬 ” 。晚上回來還和同事們并肩作戰(zhàn) 2 次打掃客房 衛(wèi)生。但自己從來沒有退縮、后悔過。一份耕耘，一份收獲。酒店開業(yè)后，我的具體工作是負責大堂、人事工作。 ，并及時將客人反饋的有關信息及時準確的傳達給酒店或部門，認真接受客人投訴隨時為客人解決疑難問題 。其中開業(yè)到現(xiàn)在共拜訪賓客 1208 位。為酒店往后的經(jīng)營提供了很多有價值的意見。每次接到客人或員工的電話，無論當時在 做什么事情都會立馬放下。有一次客房住了一位寧波的客人，在晚上 9： 30 時接到客人電話明天早上 6： 00 的飛機回寧波，由于這幾天工作太忙也 沒有時間出去買一些禮品送給家人。為了幫寧波的客人購買到當?shù)靥禺a(chǎn)四處聯(lián)系尋找，終于在一個朋友的幫助下凌晨 1 點左右，幫客人買到特產(chǎn)送到客人手中。像這樣的案例還有很多。 ，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題給予解決。讓其做到規(guī)范化。為了舒解工作壓力在 6 月底分 2 批安排酒店中層管理人員到武夷山旅游。 第 5 頁 共 15 頁 、勞資工作。每月 5 號之前準時造好工資給部門審核，并保證準確無誤。為了激勵員工工作熱情，讓員工在酒店里有種歸屬感，結合勞動部門在 6 月底為 2 名 2 年以上的老員工辦理了養(yǎng)老 保險、失業(yè)保險，并根據(jù)工作種類的不同給工程、廚房兩個特殊崗位的員工還辦理了工傷保險。 ，及時招聘人員填補崗位。 3 月初給部門下發(fā)了酒店十大意識、服務公約、微笑服務等學習資料并結合質檢對員工的學習情況進行抽查。 酒店的員工手冊。 ，及時準確的將我們的經(jīng)營中的各項信息傳遞過去。讓每位員工每周都能了解到我們身邊發(fā)生的點點滴滴。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，更大提高了工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織 管理能力，綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能 力和文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。第三，部分工作不夠認真。在今后的工作中，將努力作好以下工作： ，了解基層員工生活。 ，作好人才儲備工作。 ，使酒店的橫向、縱向協(xié)調(diào)暢通。我 雖然做了些工作，但離酒店的要求和員工的期望還有些差距。 謝謝。積極推進 “ 平安創(chuàng)建 ” 建設，狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的貫徹落實，并形成自己特色，取得一定成績。 一、強化領導責任，增強社會治安綜合治理意識 2024 年， XX 縣區(qū)檢察院調(diào)整、建立健全綜治領導機構，增 第 8 頁 共 15 頁 強了工作力量。把平安建 設作為執(zhí)政為民的實際行動，作為保持黨的先進性、加強黨的執(zhí)政能力建設的具體措施擺上單位綜合治理工作重要議事日程，拿出相當?shù)臅r間和精力大力加強組織領導，切實抓出成效。 二、調(diào)查、處理單位內(nèi)部矛盾 認真排查調(diào)處單位內(nèi)部矛盾糾紛，努力消除各種不穩(wěn)定、不和諧的因素。 三、加強開展 “ 嚴打 ” 斗爭 深入開展 “ 嚴打 ” 整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的高壓態(tài)勢。 “ 嚴打 ” 方針作為社會治安綜合治理
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