4某年版火電工程質(zhì)量監(jiān)督檢查組工作細則-在線瀏覽
2024-09-06 17:05本頁面
【正文】 ，紀要，變更，會談，洽商等。 改完畢，簽證手續(xù)完備，并已上報中 心站備案。 消防工程（含常規(guī)消防、特殊消防和煙霧報警系統(tǒng)）。 完成，符合電力強制性文件要求并經(jīng)監(jiān)理驗收簽證。并符合 《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動及竣工驗收規(guī)程》（ 96 版）中 條的要求的條件。 生產(chǎn)廠房已完整封閉，各層地面已完工，樓梯，平臺，步道，欄桿，踢腳板，孔洞和溝道蓋板已按設(shè)計安裝完畢。 采暖裝置、空調(diào)裝置及通風系統(tǒng)已按設(shè)計安裝完畢并經(jīng)驗收簽證，廠房應(yīng)有防凍措施或防暑降溫措施。 保溫、油漆及管道色標完整，設(shè)備、閥門、系統(tǒng)等編號、流向標識完整。 試運現(xiàn)場與運行機組之間，在各層平臺設(shè)有明顯標志和分界。 ，腳手架，蓬蓋及臨時電纜、管道全部拆除，施工用具，剩余材料等全部清理干凈，無施工遺留物。 廠區(qū)內(nèi)建筑基本完成，整套試運范圍內(nèi)的全部設(shè)備系統(tǒng)均已安裝完畢，經(jīng)分部試運合格且已驗收簽證。分部試運包括單機試運和分系統(tǒng)試兩部分。分系統(tǒng)試運是對輔機進行分系統(tǒng)帶負荷、做程控試驗和整個分系統(tǒng)進行調(diào)試，考驗工程質(zhì)量，確定其是否具備參加整套試運的條件。 第 6 頁 共 26 頁 整套試運指揮系統(tǒng)和試運人員 配備 ，試運指揮部以及下屬機構(gòu)，做到分工明確、職責清楚、制度規(guī)范、人員到位。 建設(shè)單位應(yīng)配合試運指揮部進行調(diào)試前的準備工作檢查和協(xié)調(diào)。 調(diào)試單位已按《火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定》及工程設(shè)計、設(shè)備資料編制整套試運方案和措施，經(jīng)監(jiān)理組織各參建單位專業(yè)人員校審并報試運指揮部批準。 監(jiān)理單位配備各專業(yè)人員對啟動試運進行監(jiān)理。并配齊安裝驗收和分系統(tǒng)試運記錄和簽證。配合試運，進行生產(chǎn)管理。經(jīng)過培訓、 參加試運調(diào)試，并經(jīng)過模擬機培訓，通過考試上崗。 設(shè)備系統(tǒng)名稱，編號，流向標識安全標志等現(xiàn)場掛牌應(yīng)于完成。 備品配件、藥品準備可滿足試運需要。 監(jiān)督檢查的內(nèi)容和要求 各方主體質(zhì)量行為監(jiān)督檢查 對建設(shè)單位質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查 對設(shè)計、施工、調(diào)試、監(jiān)理、設(shè)備訂貨、監(jiān)造、大件運輸、安全性能檢驗均實行招標制，有完整的招標程序文件，合同齊全、規(guī)范。 對委托監(jiān)理與管理單位合同、協(xié)議執(zhí)行情況和工程監(jiān)理、管理的 質(zhì)量行為情況，應(yīng)有定期的檢查和記錄文檔。 工程建設(shè)安全、文明施工、計劃、設(shè)備、驗收等各項管理規(guī)范，實施有序，可控。 啟動委員會已成立并召開第一次會議，整套啟動試運指揮部（含下屬機 構(gòu)）已經(jīng)批準成立，人員責任均已到位，試運管理制度已經(jīng)批準。 建設(shè)主體方已實現(xiàn) “ 建設(shè)工程管理軟件 ” 的計劃、施工、設(shè)備、財務(wù)、檔案的現(xiàn)代化管理。 總（管理）承包單位質(zhì)量行為的監(jiān)督 依法承攬的工程總（管理）承包任務(wù)應(yīng)與本單位資質(zhì)相符。 第 9 頁 共 26 頁 總（管理）承包單位對其承包的工程已設(shè)立工程管理的組織機構(gòu)，對該工程的建設(shè)活動進行組織管理。 總（管理）承包項目經(jīng)理以及技術(shù)、經(jīng)濟管理人員已經(jīng)到位，項目的技術(shù)、經(jīng)濟管理人員應(yīng)與總承包工程的規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度相適應(yīng)，并具有相應(yīng)資格及上崗證書，項目經(jīng)理與中標通知書相一致。 定，無將工程肢解后分包的行為，無允許他人掛靠行為，無將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件單位的行為，無轉(zhuǎn)包和違法分包行為；工程分包范圍必須在施工總承包合同中約定或者經(jīng)建設(shè)單位的認可。 工程分包的各類招投標文件齊全。 項目經(jīng)理部有關(guān)工程管理、質(zhì)量管理、檔案管理的 第 10 頁 共 26 頁 制度健全，運作有效，應(yīng)體現(xiàn)計劃、實施、檢查處理（ pdca）的持續(xù)改進過程，編制《項目管理實施細則》。 ，審批手續(xù)規(guī)范，并能貫徹執(zhí)行 a 施工專業(yè)組織設(shè)計審批手續(xù)規(guī)范，并認真徹執(zhí)行； b 施工技術(shù) 措施或作業(yè)指導(dǎo)書齊全、審批手續(xù)完備。 設(shè)計變更，變更設(shè)計、材料代用管理制度健全，簽證及時、齊全實施過程閉環(huán)。 物資管理制度健全，有效實施 a 合格供應(yīng)商名冊齊全； b 原材料、成品、半成品、設(shè)備采購、保管、復(fù)試、發(fā)放制度健全，建筑材料，保溫材料，閥門，電纜等跟蹤管理臺帳規(guī)范。 質(zhì)量問題臺帳規(guī)范，各階段施工缺陷和廠家設(shè)備缺陷及處理臺帳齊全，并閉環(huán)管理。 對勘察、設(shè)計單位質(zhì)量行為的監(jiān)督 、設(shè)計任務(wù)與本單位資質(zhì)相符。 按計劃交付圖紙，能保證連續(xù)施工；施工圖紙和變更等文件審批手續(xù)齊全，內(nèi)部審核程序和責任落實，施工圖交底記錄完整。 對監(jiān)理主體質(zhì)量行為的監(jiān)督 工程項目監(jiān)理合同及委托手續(xù)規(guī)范、清晰、責權(quán)明確。 總監(jiān)理師已經(jīng)法人代表授權(quán)，監(jiān)理機構(gòu)健全，專業(yè)人員配備滿足工程需要。責任落實，符合《建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。 按照驗評標準或協(xié)商約定，已劃分驗評項目，對施工組織專業(yè)設(shè)計、項目作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施、技術(shù)方案開工報 第 12 頁 共 26 頁 告進行審批。 、資格認真審查，無違規(guī)、違法承包的行為。 按照國家強制性標準、驗評標準，對隱蔽工程、完工項目及時驗收并規(guī)范簽證。 項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等專業(yè)技術(shù)管理人員配套，并具有相應(yīng)資格及上崗證書，項目經(jīng)理與中標通知書相一致。 各類特殊操作工種（人員）的資格證書符合規(guī)定。 建立計量管理制度和適應(yīng)項目工程管理措施，并已 第 13 頁 共 26 頁 切實執(zhí)行。執(zhí)行見證取樣送檢制度。 a 施工專業(yè)組織設(shè)計審批手續(xù)規(guī)范，并認真徹執(zhí)行； b 施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書齊全、審批手續(xù)完備。 施工圖監(jiān)理組織會審和項目部的審核的文件齊全、簽證有效，實施過程閉環(huán)。
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