4某年度衛(wèi)生局維穩(wěn)和綜治工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 16:12本頁面
【正文】 主管、誰負責(zé) ” 的原則，落實工作機制，認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)做好分管范圍內(nèi)的信訪和維穩(wěn)工作的機制，做到一級抓一級，層層抓落實。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)和工作機構(gòu)，做到一級抓一級，齊抓共管，層層落實責(zé)任。二抓信息報送機制。三抓應(yīng)急處置機制。四抓信訪和綜治維穩(wěn)責(zé)任追究制度。 三、突出重點，履行職責(zé)，執(zhí)政為民 一年來，各醫(yī)療衛(wèi)生單位在履行綜治成員單位職責(zé)時，堅持從踐行 “ 三個代表 ” 重要思想出發(fā)，把維護最廣大人民群眾的根本利益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點，牢固樹立 “ 穩(wěn)定壓倒一切 ” 和 “ 群眾利益無小事 ” 的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。今年我局共幫助下崗職工 15 戶，計 26 人，鼓 勵他們樹立戰(zhàn)勝暫時困難的勇氣，鼓舞他們產(chǎn)生下崗并不可怕，要有再就業(yè)的信心和決心，使他們感受到黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會主義大家庭的溫暖，從而穩(wěn)定了他們中一部分人的情緒，減少不必要的上訪。深化政務(wù)公開制。在工程建設(shè)方面，均采取公開招標(biāo)的方式進行，使之一切都在眾人的目光下進行 “ 陽光 ” 操作。通過這些辦法，透明度增加了，群眾明白 了，意見少了，各項工作得以順利進行。 （ 1）制定了適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲辦法，較以前加大了獎懲力度。 （ 2）開展了以滿足患者知情權(quán)為主要內(nèi)容的義務(wù)公開活動，定期開展醫(yī)患心連心活動，讓群眾全方位的提出對醫(yī) 院工作的意 第 5 頁 共 7 頁 見，并讓患者了解醫(yī)院工作
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