4某年度公司工會工作計(jì)劃-在線瀏覽
2024-09-06 16:09本頁面
【正文】 。 一、積極提升工會影響力 工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認(rèn)可度較低，為了更好地開展工作，首要任務(wù)是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認(rèn)同。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報(bào)、橫幅等形式，時時在員工群體中進(jìn)行宣傳，讓大家了解工會組織。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據(jù)實(shí)際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特 長、樂于奉獻(xiàn)的公司成員，成立義工服務(wù)隊(duì)，擴(kuò)大工會影響范圍，深入公司基層員工， 第 2 頁 共 6 頁 動員大家共同參與。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結(jié)合，同心同德，増強(qiáng)獻(xiàn)身工作的責(zé)任感和使命感如組織職工合唱團(tuán)、乒羽球隊(duì)、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節(jié)日主動參與社會實(shí)踐，這樣不僅可受到社會公眾的關(guān)注和贊譽(yù)，既宣傳了公司，為公司
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