4某年市郵政局工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 16:00本頁面
【正文】 配送社會化運作上規(guī)模 ”“ 商品分銷分組晉級聯(lián)賽 ” 三大單項賽的部署要求，結(jié)合九江實際，在做好首季 “ 百家企業(yè)進中郵 ”競賽工作基礎(chǔ)上，進一步深化 “ 十百千萬 ” 再戰(zhàn)物流工作，實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)物流業(yè)務(wù)和商品分銷業(yè)務(wù)新突破，提升郵政物流的品牌知名度，強化郵政物流的市場競爭能力，提高郵政物流業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益和社會效益。 06 年全市物流業(yè)務(wù)收入計劃為 750萬元。物流專業(yè)減虧248 萬元。其中 10 萬元客戶 1 個。培育年配送額達 5 萬元以上的精品點 525 個，累計建成分銷渠道網(wǎng)點1590 個（其中連鎖店 127 個，加盟店、代辦點 1463 個）； 物流收入 50 萬元以上的骨干縣比例達 90； 行政村服務(wù)網(wǎng)點覆蓋率 90，代辦點將逐步轉(zhuǎn)為加盟店， 第 3 頁 共 5 頁 各縣（市）加盟店與代辦點之和不少于行政村數(shù) 90。按照物流業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)板塊及運作環(huán)節(jié)，市縣局物流公司（中心）要設(shè)置并健全相應(yīng)的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，配足業(yè)務(wù)及管理人員，逐步實行專業(yè)化管理；分銷業(yè)務(wù)主要采取代銷方式，以降低郵政
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