小學目標管理責任書-在線瀏覽
2024-09-06 15:03本頁面
【正文】 確保每位教師有教科研成果 (“ 小課題 ” 論文、案例、電子課件等 )。 落實物事承包管理模式，做到 “ 人人有事管、事事有人管、人人有人管、人人能管人 ” 。 三、財務指標 學校固定資產(chǎn)管理到位，凡學校資產(chǎn)必須進入資產(chǎn)賬。按 20%比例教育經(jīng)費落實好校舍維修。 四、安全指標 嚴格執(zhí)行 “ 三進二十六防 ” 規(guī)定，不發(fā)生校方責任事故，不出現(xiàn)信訪問題。作為校長評優(yōu)評模、評聘職稱、績效工資發(fā)放的依據(jù)。 本責任書一式兩份，由學區(qū)和學校分別留存。 一、師德師風 認真貫徹落實教育方針，端正教育思想，按教育規(guī)律辦事，做到既教書又育人，以身作則，言傳身教，為人師表。努力完成好各項工作任務，不擅離職守，未經(jīng)學校批準不得在外兼職或從事第二職業(yè)。不得從事有償家教活動。課堂發(fā)生的問題，要及時做好教育工作，與學生談話要親切熱情，對學生的點滴進步要及時鼓勵，既嚴格要求， 又避免簡單粗暴，不訓斥學生，不傷害學生的自尊心 。關心、關愛留守學生。不在背后談論他人，共建和諧校園氛圍。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。 認真鉆研 教學課標，熟悉教材，根據(jù)課標和學校實際情況，認真制訂各類工作計劃，期末根據(jù)教導處、教研組的要求，寫出質(zhì)量較高的教育教學總結，每學年寫 1— 2 篇論文，學習心得 1 篇。 按時上、下班，不遲到、不早退，遵守坐班制度，如有特殊情況需外出，必須向?qū)W校請假。 每周工作量 12— 20 課時，每位教師要顧全大局，能挑重擔 (語數(shù)雙班 )。 三、教育教學管理 按課程要求認真?zhèn)湔n，寫出課案，做到超周備課，備課質(zhì)量達到合格以上。 精心編選練習題，合理布置作業(yè)，保證有一本同教材配套的課外作業(yè)，做到及時收發(fā)，認真批發(fā)，注重評講，對作業(yè)的留、收、評、改堅持嚴格要求，做到規(guī)范化。根據(jù)學生實際情況，因材施教、分類推行的原則，充分發(fā)揮教育的作用，使全體學生在原來的基礎上有所提高。未經(jīng)教導處主任批準，不得隨意加課、調(diào)課、停課。 按要求完成演示實驗和學生實驗，填好各種表冊及實驗報告并交教導處。 積極組織指導課外活動
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