商場(chǎng)七夕活動(dòng)策劃方案主題(精選3篇)-在線瀏覽
2024-09-06 14:41本頁(yè)面
【正文】 菜速度減慢?；顒?dòng)距離較遠(yuǎn)，也沒(méi)有出現(xiàn)活動(dòng)參與者走散現(xiàn)象。 商場(chǎng)七夕活動(dòng)策劃方案主題篇 2 本次活動(dòng)從 20年 月 日到 20年 月 日，共 3 天活動(dòng)時(shí)間，總銷(xiāo)售額 元，另 元為與活動(dòng)價(jià)格不銜接的其外部分，總體環(huán)比增長(zhǎng)率 %的自然增長(zhǎng)，實(shí)際增長(zhǎng)率也達(dá)能了 %，超過(guò)了活動(dòng)前 %預(yù)計(jì)增長(zhǎng)目標(biāo)。 本期活動(dòng)學(xué)期宣傳費(fèi)用， DM 快訊與戶外幕布及鑼鼓隊(duì)總計(jì)費(fèi) 用約 1 萬(wàn)元左右，宣傳費(fèi)用銷(xiāo)售占比 1%。禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少 30%。如果這次我們?cè)靹?shì)媒體的話，那么營(yíng)業(yè)指標(biāo)至少會(huì)上升 %，從媒體這塊，我們忽視了它的宣傳范圍，從而導(dǎo)致了策略的狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。 促銷(xiāo)活 動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的，雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ)，在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差，單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無(wú)力可施，重則影響商場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展步伐。 一項(xiàng)活動(dòng)，無(wú)論大小 “ 策占三劃占七 ” 可見(jiàn)活動(dòng)實(shí)施重要性，即使再好的策略，沒(méi)有人去實(shí)施，他還是等于零。另 外，活動(dòng)在銷(xiāo)售過(guò)程中也沒(méi)有一個(gè)激進(jìn)方案，銷(xiāo)售任務(wù)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)分， “ 籠統(tǒng)管理，大概銷(xiāo)售 ” 也限制了銷(xiāo)
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