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財(cái)務(wù)個人年終報(bào)告分析5篇-在線瀏覽

2024-09-06 11:49本頁面
  

【正文】 本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。 四、執(zhí)行規(guī)章制度方面 一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。但工作中也存在一些問題: 走基層少。 針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)任務(wù)交給了我。我在學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)后,建立了住房公積金總賬,負(fù)責(zé)為職工交納住房公積金。 二、藥品核算工作 由于崗位輪換,我開始負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品的核算與審核工作。我根據(jù)藥品廠家設(shè)置應(yīng)付賬款明細(xì)賬。由于我責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮,使得每一筆廠家的款項(xiàng)賬目清楚、準(zhǔn)確。對于每月住院處轉(zhuǎn)來的欠費(fèi),逐筆審核,對本院職工擔(dān)保而發(fā)生欠費(fèi)的情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。經(jīng)過我的努力工作,為醫(yī)院催繳回來許多欠費(fèi),其中一些是多年以前的,為醫(yī)院挽回了一定的經(jīng)濟(jì)損失。負(fù)責(zé)支票的存交、日常醫(yī)院所有的現(xiàn)金支付。節(jié)假日醫(yī)院的活動從未參加過,就是過年除夕也是 堅(jiān)持崗位,認(rèn)認(rèn)真真,從未出過任何差錯。 順利的通過會計(jì)師考試,在工作中,我用會計(jì)師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。在此期間負(fù)責(zé)我院醫(yī)療保險(xiǎn),生育保險(xiǎn)的結(jié)賬工作。針對這種情況。我做了大量的工作,細(xì)致而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂鹨环治霾檎?,終于與醫(yī)保中心核對上了,為醫(yī)院的資金回籠作出了貢獻(xiàn)。這一年我在財(cái)務(wù)主管崗位上工作著,努力的為公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。接下來把本年度的財(cái)務(wù)工作做下總結(jié)。這樣做的原因是,把支出控制在一個度上,也會有個分寸。因而這一年,我嚴(yán)格 控制了財(cái)務(wù)的支出,讓大家支出去的每一筆賬都必須詳細(xì)的記錄好,這樣在算的時(shí)候,也就會簡單很多,而且也為公司節(jié)省一些錢財(cái)。 二、員工管理嚴(yán)格 我一個人帶領(lǐng)著整個財(cái)務(wù)部,所以我在管理上也相對會嚴(yán)格些。如果發(fā)現(xiàn)員工不守紀(jì)律,我會給予嚴(yán)厲的懲罰。身為財(cái)務(wù)部的員工,是必須要把工作給搞好的,在 計(jì)算賬單的時(shí)候,不能疏忽,只能認(rèn)真。 三、我的不足 不過將要過去的一年里,我這個主管本身也是有不足的,畢竟是作為管理人,更加要把工作給搞好了,不然都無法給下面的員工做表率,也無法讓大家對我服眾。為此我以后的工作中,我必須及時(shí)去審查大家的工作,把錯誤降低到最小,把財(cái)務(wù)上的損失也降低到最小。 財(cái)務(wù)個人年終報(bào)告分析精選篇 4 20__年財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、其他部門協(xié)作配合、財(cái)務(wù)人員的辛勤努力下,緊緊圍繞公司經(jīng)營管理目標(biāo),積極開展財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮管理職能,以成本管理和資金管理為重點(diǎn),安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)為契機(jī),有序地完成了各項(xiàng)工作。 一、做好經(jīng)營預(yù)算分析,提供管理決策依據(jù) 以預(yù) 算指標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)的目標(biāo)值為指引,落實(shí)公司競爭戰(zhàn)略,強(qiáng)化成本控制,爭取成本領(lǐng)先優(yōu)勢。 __財(cái)務(wù)部較好地完成公司 20__年度經(jīng)營業(yè)績考核的申報(bào)工作,通過申報(bào)、考核工作,充分反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營效益、資本保值增值以及經(jīng)營管理水平等情況,公司 20__年經(jīng)營業(yè)績考核成績?yōu)閮?yōu) 二、加強(qiáng)公司資金管理,積極籌措營運(yùn)資金 通過合理安排資金,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的情況下,提前償還本年固定資產(chǎn)借款本金及還未來三年 75%的借款本金合計(jì) 萬元,相比原還款計(jì)劃減少借款利息 萬元。因此,公司現(xiàn)金流管理將成為重中之重。在此困局下,公司積極籌集資金,爭取到貸款利率為基準(zhǔn)利率下浮 10%優(yōu)惠條件的流動資金循環(huán)借款,滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需求。 三、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值管理,國有資產(chǎn)保值增值 根據(jù) __集團(tuán)公司批復(fù)的 4 號機(jī)組財(cái)務(wù)竣工決算報(bào)告,對 2307 張固定資產(chǎn)卡片進(jìn)行分類、整理、核實(shí),完成卡片導(dǎo)入財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的工作,
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