4某年機關(guān)綜合辦公室工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 05:34本頁面
【正文】 三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、準備、布置和落實。 四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。在不斷學習、摸索、總結(jié)、改進的基礎(chǔ)上，基本上做到了 格式規(guī)范，文句精煉，打印整潔，報送和下發(fā)及時。 五、存在的問題與不足 一年來，辦公室在局領(lǐng)導的深切關(guān)懷和大力支持下，盡己所能，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導的期望，還有較大的差距，談不上驕人的成績。 第 4 頁 共 15 頁 辦公室共有工作人員 8 人，但都有各自特定的工作崗位和本職工作，辦公地點分散，管理難度較大。所有文件 、文稿的起草以及局機關(guān)日常事務(wù)的處理均由負責人一力承擔，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù)，難免會顧此失彼，造成有些該處理的事情未能及時處理，有些該辦好的事情只求過得去。 因為忙于日常事務(wù)，下基層了解各企業(yè)情況不多，對全系統(tǒng)的運行狀況掌握不夠，沒有為領(lǐng)導的決策提供有參考價值的意見和建議，助手和參謀作用發(fā)揮不好。 一、創(chuàng)收任務(wù)。 二、經(jīng)費管理： 各項經(jīng)費控制在 萬元以內(nèi)，其中： 辦公經(jīng)費控制在 萬元，包括辦公用品、文件及各類 第 5 頁 共 15 頁 材料打印和固定電話費等開支。 水電費控制在 萬元以內(nèi)。由第一副主任***執(zhí)行考勤。由第一副主任 ***執(zhí)行登記。一般性辦公物品由辦公室統(tǒng)一購置、管理和配發(fā)，因部門工作性質(zhì)的特殊性而需要購置或配備特別辦公物品的，原則上由使用部門自費購置、配 備。 加強公章管理，完善和落實《重要事項公章蓋印登記制度》，建立專門的公章蓋印登記薄，凡重大事項必須經(jīng)主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導分別簽字同意，方可蓋印管理局公章。 材料打印。其它材料由相關(guān)部門自行承擔。由打字員 **執(zhí)行帳目登記，收取現(xiàn)金交副主任 ***管理。由辦公室工作人員輪流值班。對負責此項工作的人員實行單獨考勤。 制定專門的《車輛管理和使用規(guī)定》，進一步規(guī)范和加強車輛管理，實行用車申請和派車制度，嚴格按照出車地點、里程核定耗油及確定車輛返回時間。 合理安排工作，定期到基層單位了解和掌握基本情況，為領(lǐng)導決策搜集和提供有價值的信息和情況，出謀劃策，充分發(fā)揮好助手和參謀作用。針對這一情況，辦公室采取三項措施狠抓了部門人員管理。二是建立和落實了電話值班制度。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去 2名司機和 1名門衛(wèi)以外，從周一至周五，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀。強調(diào)在做好本職工作的同時，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。 二、完善和落實管理制度，加強和改進機關(guān)作風 今年來，按照局領(lǐng)導的要求，針對我局機關(guān)的實際 ，先后完善和實施了上班考勤制度、周 第 8 頁 共 15 頁 一、周五衛(wèi)生考勤制度、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。盡管在管理中碰到了不少問題，產(chǎn)生了一些矛盾，但我們還是堅持原則，并以自身良好的行為示范，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持。 三、認真搞好后勤服務(wù)，切實做到保障有力 一年來，辦公室切實把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項重要職能，全力保障機 關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運轉(zhuǎn)。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理，充分保障了局領(lǐng)導、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車。三是全力做好各項會議和重要活動的籌劃、 準備、布置和落實。 四、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率 從某種意義上說，辦公室是領(lǐng)導的參謀與助手，工作繁雜、瑣碎，但歸根結(jié)底要落實到辦文、辦會、辦事上來。在不斷學習、摸索、總結(jié)、
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