4煤礦安全生產(chǎn)先進區(qū)隊申報先進事跡材料-在線瀏覽
2024-09-06 03:02本頁面
【正文】 ，現(xiàn)場指揮，帶領(lǐng)全隊職工迎難而上，在班長的帶領(lǐng)下，加班延點，充分利用一切可以利用的時間，千方百計地保證工程進度，在沒有 條件創(chuàng)造條件也要大干的艱苦環(huán)境中，各生產(chǎn)班組之間自發(fā)地展開了勞動競賽，每個生產(chǎn)班組都使出了看家本領(lǐng)，亮出了自己的絕活，暗暗地較上了勁，你干三架，我就干四架，你追我趕，互不相讓，進尺一路走高，因為他們心里想到的是巷道早一天維修完，就能夠早一天保證采煤隊的正常接續(xù)，正是這 第 3 頁 共 6 頁 些樸實 ***華的礦工，鑄成了不倒的鋼鐵長城，成為礦山的頂梁柱。井下掘進作業(yè)時刻受五大自然災(zāi)害的威脅，再加上我礦特殊的地質(zhì)構(gòu)造，很容易發(fā)生事故。在職工隊伍塑造上，堅持 “ 百分之一的失誤等于百分之百的錯誤，一個人的違章就是全隊的事故 ” 理念，堅持從每一位職工抓起，致力于提高全隊職工的整體素質(zhì)。傳就是傳思想，傳掘進二隊吃苦耐勞敢于奉獻的傳統(tǒng)精神；幫就是幫技術(shù)，要求每位職工入隊后，都要簽定師徒合同，讓那些思想覺悟高、技術(shù)素質(zhì)好、安全意識強的老師傅和新工人簽訂師徒合同，規(guī)定合同雙方的責(zé)任，促進新工人技術(shù)素質(zhì)的提高；帶就是帶作風(fēng)，少說空話、多干實事、多做奉獻，這是我隊長期以來形成的優(yōu)良作風(fēng)。 （二）在技術(shù)培訓(xùn)上，主要抓好了三條渠道：一是常規(guī)培訓(xùn)、以作業(yè)規(guī)程、掘工常識、新的技術(shù)措施等為主要內(nèi)容，不斷適應(yīng)新條件下對技術(shù)更新的要求；二是特殊培訓(xùn)，針對在工作中存在的問題，有針對性地選派有關(guān)人員進行培訓(xùn)，提高職工解決復(fù)雜問題能力，并把培訓(xùn)結(jié)果與工資掛鉤，每月進行一次素質(zhì)提升考 第 4 頁
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