5如何表態(tài)講話稿范文-在線瀏覽
2024-09-05 03:57本頁面
【正文】 下達的工作目標 。三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神 。五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道 。努力提高各級管理人員的電腦知識。 謝謝大家。身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言： 制造車間全體干部員工堅決擁護公司領導關于實施扁平化管理的改革舉措， 嚴格落實集團公司及公司 qhse 管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。為公司生產(chǎn)建設服好務。強化基層建設，進一步明確基層建設的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生 活條件，夯實基層工作基矗 抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設備、新工藝，我們將進一步強化關鍵崗位的培訓，加強基層重點設備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術人員綜合
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1