5區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作調(diào)研報告-在線瀏覽
2024-09-04 22:14本頁面
【正文】 服務(wù)工作機制，居家養(yǎng)老工作的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平得到進一步提升。今年 3 月，區(qū)政府下發(fā)了《 xx 區(qū)關(guān)于開展居家養(yǎng)老服務(wù)試點工作方案》，成立了由分管民政的副區(qū)長任組長的居家養(yǎng)老服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。其次是各有關(guān)部門互相配合，從組織領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)施建設(shè)、資金投入、政策扶持等方面都加大了對居家養(yǎng)老服務(wù)工作力度，形成了抓好居家養(yǎng)老服務(wù)的強大合力。目前，我區(qū) 60 歲以上的老年人有 22300 人。最終確定確定服務(wù)對象 195 人，其中無償服務(wù)對象 45 人，低償服務(wù)對象 150 人。為了近一 步鞏固托老站這一工作平臺，充發(fā)挖掘和發(fā)揮平臺作用，托老站一方面積極想辦法，向外界宣傳和推廣服務(wù)中心，提高托老站的知名度，另一方面通過積極爭取上級部門和社會各界的支持。托老站根據(jù)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的具體要求，將資金用于托老中心的改造、裝修，購置服務(wù)設(shè)施。區(qū)財政還每年劃 撥專項資金，專門用于居家養(yǎng)老服務(wù)的開發(fā)和提升以及無償服務(wù)、 第 4 頁 共 6 頁 低償服務(wù)的補貼，成為我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的堅實后盾。通過四個多月的實際運作，同時也聽取了很多老人們的意見和建議，我們發(fā)覺老年朋友們需要的不僅僅是只滿足于基本的生活服務(wù)，他們需要的是更貼近生活、更貼近現(xiàn)實、更寬領(lǐng)域的多方面的服務(wù)。 （五）加強管理力度，組建為老服務(wù)隊伍做好居家養(yǎng)老服務(wù)工作，關(guān)鍵要抓好為老服務(wù)隊伍建設(shè)。一是抓好居家養(yǎng)老服務(wù)管理者隊伍。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè)。三是抓好志愿者隊伍建設(shè)。 第 5 頁 共 6 頁
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