5如何寫個人工作計劃(精選多篇)-在線瀏覽
2024-09-04 07:39本頁面
【正文】 通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單，只需要少數(shù)幾個領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。計劃的重要性就體現(xiàn)出來了。幾秒鐘后，才有位片區(qū)負責(zé)人舉起手來，然后又有一位部門負責(zé)人遲疑的舉了一下手；總經(jīng)理接著又問大家： ? 又有誰了解咨詢部的工作 ? ，這一次沒有人回答；接連再問了幾個部門，還是沒有人回答。 這時，總經(jīng)理說話了。能沒有問題嗎。問題是必然會發(fā)生的。 ? 。 通過工作計劃變被動等事做變?yōu)樽詣幼园l(fā)式的做事（個人驅(qū)動 — 系統(tǒng)驅(qū)動） 有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。通過工作計劃變個人驅(qū)動的為系統(tǒng)驅(qū)動的管理模式，這是企業(yè)成長的必經(jīng)之 第 3 頁 共 4 頁 路。工作計劃不是寫出來的，而是做出來的。我們拒絕華麗的詞藻，歡迎實實在在的內(nèi)容。 如何才能
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